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歐派志邦金牌競相爭輝 論三大品牌的持久戰

2024-05-30 13:12:53 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數:2576 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

創始人氣質各異,企業卻競相爭輝

3月28日,隨著創始人姚良松在上交所敲響的鐘聲,已經務實發展了二十三年的歐派終于登陸a股主板,隨著股價一路上升,當天市值即破299億。從此,資本市場再添一家居行業重量級大佬。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,姚良松用這句話來形容上市的心情。足以看出其聚焦實業,默默耕耘的心態。23年以來不間斷的自我革新,以消費者體驗為王的理念讓歐派家居成為櫥柜行業的第一品牌。但姚良松并未止步于此,他還有更為遠大的發展目標——“大家居”。

“完整的解決方案才是消費者所真正需要的。”抓住這一機遇,姚良松開始了他的家居業“二次革命”。在具體實施上,歐派家居不僅在數據庫、設計系統及管理系統等信息化服務方面進行了詳盡的規劃,還計劃在全國范圍內建設300家以上全屋定制mall體驗店,真正提供大家居服務。

緊隨其后的志邦廚柜,也于5月12日ipo首發獲通過,上市已成定局。志邦廚柜曾在董事長孫志勇大刀闊斧和一往無前的戰略領導下,以一鳴驚人的方式走進了中國人的視野,成為了櫥柜行業的一個大“紅人”。2014-2016年,志邦分別實現營收為10.50億元、11.88億元和15.70億元;同期凈利潤分別是1.07億元、1.32億元、1.78億元。

在轉型時期,志邦無論是營收還是凈利潤都是穩中有升,而如今孫志勇臉上也多了幾分成熟與穩重,在定制家具市場迎來新格局的節點上,志邦廚柜未來發展的潛力依舊不可小覷。

與前面兩個品牌不同,金牌廚柜給人的感覺,一直是比較穩重的。無論是不拓展品類至“大家居”還是對股權的牢牢掌控,都體現出了這一點。就連上市,金牌也是本著穩扎穩的精神,從自身需求出發來進行募資,數額上并不算超前。

對于金牌的未來,總裁潘孝貞表示,金牌廚柜不但要成為行業領導品牌,還要成為消費者品牌。“櫥柜作為一個品類,它的發展潛力很大,但是對于我們來說,我們就希望成為第一個真正的讓消費者認可的品牌,我們就奔著這個目標去。”

聚焦中國智造,工業4.0推動企業新升級

當前,中國制造業正面臨前所未有的挑戰,高端制造業向發達國家回流,低端制造業向低成本國家轉移的雙重擠壓,因此,家居企業學習和擁抱工業4.0的理念,建設智能工廠,推進互聯網和制造業的深度融合,不僅具有十分重要的現實意義,更是推動企業轉型升級的一劑良方。

在打造“中國智造”戰略之路上,歐派交出了一份行業內望塵莫及的成績單。歐派櫥柜率先在行業內創立國家級博士后科研工作站,積極部署櫥柜行業高端技術科學研發。截至2016年5月,歐派櫥柜已成功申請國家級專利累計達到137項,發明及專利數量超過業內第二至第十位企業的總和。歐派櫥柜人士介紹,每一年,公司都會將數以億計的資金投入到尖端技術方面的研發,力爭在“中國智造”方面占據一席重地。

除此之外,歐派櫥柜緊跟“互聯網+”的時代步伐,不斷推動 oppein 綜合制造信息系統的實踐應用。該系統擁有9項國家專利,實現了從設計到生產完整的信息化采集,包括自動核價、拆單、下單、機器設備自動識別生產、掃描包裝等。這套系統的推出,將有力節省人工成本,縮短生產時間,標志著歐派櫥柜率先邁進向“智造”企業。

志邦多年來一直堅持在櫥柜領域專業化生產,其雙墩新廠區占地面積達200畝,分一二期工廠,一期工廠長380米、寬110米,單廠房面積達到40000平米,全套引進了德國豪邁專業生產設備,自主規劃設計產線布局,并成功建立起了“原材料進場—過程加工—檢驗—包裝—發貨”的直線型生產流程,全面打造德國式高效、智能流水生產線。

志邦通過精細化生產系統改造,產能規模布局,智能化系統研發實現了一個定制家居超級大廠的樣板,到工業4.0去,志邦已經在行動。

為了達到專業水準,金牌十幾年前就開始籌劃信息化建設,擁有成熟完善的信息系統,為大規模個性化定制提供了基礎。為了迅速、準確無誤地完成櫥柜定制服務,金牌打造了一套“金牌gis系統:工業化定制智能解決方案”。

先進的生產制造能力是工業化定制的前提,金牌廚柜擁有廈門和江蘇兩個生產基地,廠房及配套設施近30萬平方米。僅一期產業基地總投資5000萬元,占地50畝,單體廚柜集成車間的面積達20000平米,是目前中國廚柜行業最大的廚柜集成車間。

強化市場開拓,營銷戰略各自突圍

今年5.10迎來了首個“中國品牌日”,這對櫥柜企業來說是機遇也是挑戰。品牌建設是制造強國的必然要求,櫥柜企業強化品牌建設勢在必行。

歐派櫥柜領軍中國櫥柜行業23年,開拓創新,在營銷推廣上也達到了其他品牌前所未有的爆破力度。歐派善于憑借強大的資源整合能力,將各方優質資源化為己用,打得一手漂亮的組合拳。近年來,許多品牌在碎片化內容制造上下了不少功夫,亦效果顯著,然而卻因忽視或弱化了“內核”,始終無法最大化傳播效果。作為國內家居品牌領導者,歐派家居集團今年5月的“喚愛回家”系列活動便在碎片化傳播引爆+“自我公益”內核的組合拳下,收效不凡。

品牌的運作不僅是只為銷量,而是讓品牌有了力量,從而喚醒人性,讓受眾不得不從內心給予傾斜,加以選擇。志邦專注廚房生活領域的研究的同時,堅持將“情感”作為鏈接品牌與消費者核心。今年母親節期間,志邦廚柜打起暖心牌提倡“為媽媽下廚”,主張“感恩不只在心,更在于行”。除了引領“為媽媽下廚”風潮之外,在母親節倒計時第三天,志邦的一篇《媽媽不是超人是演員》自媒體文章,引發了社交媒體廣泛的話題討論。在以往的品牌推廣當中,志邦以“更懂生活”的走心營銷屢屢獲得了消費者的好感和認同。即使溫情的基調不變,志邦還是玩出了新意,步步為營,營出新意又不失心意。

金牌自成立以來即定位專注于高端整體櫥柜打造供應,通過高質量產品與服務立體式品牌宣傳營銷戰略,已具有相當的品牌知名度和影響力,同時公司還連續5年榮獲"中國房地產500強首選廚柜品牌",業內競爭地位突出。央視黃金檔廣告的價位一直備受關注,也是眾多重量級品牌的必爭之地。金牌多次多下央視黃金檔時段的品牌傳播,是其實力與底氣的體現。除此之外,金牌更是加大力度投放互聯網媒體,并對時尚劇以、衛視及地方電視臺加大投入,進一步擴大品牌影響力,覆蓋更多大眾消費群體,與消費者拉近距離,引領行業終端創新營銷。

“得市場者得天下”。如今,消費者的消費理念發生著很大的變化,對于櫥柜企業來說,只有充分洞悉未來櫥柜消費趨勢,不斷推陳出新,才能在市場中占據更大的話語權。2017年將是櫥柜企業布局的關鍵年,只有做好市場的預測,規劃好發展策略,才能獲得更為長遠的發展。

來源:中國著名品牌網

以上是網絡信息轉載,信息真實性自行斟酌。

 
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