世界整體衣柜經(jīng)過發(fā)展，逐漸形成了主要四大流派：法國體系的整體衣柜以注重浪漫藝術(shù)感為主；意大利體系注重設(shè)計風(fēng)格；德國體系注重標(biāo)準(zhǔn)化；丹麥體系則以簡潔著稱。

整體衣柜進(jìn)入中國家庭至今不過十年左右時間，中國整體衣柜行業(yè)形成一個產(chǎn)業(yè)的時間也并不長，隨著近年來中國百姓居家消費開始關(guān)注居家整體的生活藝術(shù)，人們喜歡在著名衣柜品牌當(dāng)中加入更多自主的創(chuàng)意與特色，臥室作為生活的核心，整體衣柜及步入式衣帽間越來越受到家庭的青睞。

美國史丹利（stanley）是一個享譽全球的國際知名品牌，全球500強(qiáng)企業(yè)之一，以生產(chǎn)五金、工具、安防、門類等業(yè)務(wù)以其卓越的品質(zhì)和創(chuàng)新精神著稱于世。擁有160多年的歷史的史丹利在美國僅是一個五金的知名品牌，引入到中國則演變?yōu)檎w衣柜的品牌。盡管如此，其品牌優(yōu)勢無與倫比，而史丹利整體衣柜真正意義來說屬于中外混合品，其除五金是美國原產(chǎn)進(jìn)口外，材料、柜體等均為國內(nèi)設(shè)計與生產(chǎn)。史丹利整體衣柜憑借其品牌優(yōu)勢與高品質(zhì)的產(chǎn)品，成為中國整體衣柜行業(yè)中頂端品牌。品牌產(chǎn)地，史丹利為美國原創(chuàng)，史丹利整體衣柜為中國品牌。

1、在品牌價值的五個指標(biāo)中，核心是要提升整體衣柜品牌的認(rèn)知度。為了達(dá)到這個目的，首先是要通過品牌的定位與設(shè)計，圍繞品牌的目標(biāo)，建立品牌聯(lián)想。在早期以知名度為目標(biāo)的***宣傳模式取得成效后，再轉(zhuǎn)向以認(rèn)知度為核心的品牌傳播模式；

2、在整體的品牌提升過程中，要堅持“核心文化”的“重點突破”。以產(chǎn)品的某一核心聯(lián)想帶領(lǐng)整體品牌的提升與突破。切忌資源的分散使用或試圖以宣傳品牌名、產(chǎn)品本身來帶動企業(yè)大品牌的模式。必須是以產(chǎn)品“核心文化”來帶動企業(yè)“品牌”；

3、在品牌傳播上，應(yīng)該以圍繞目標(biāo)顧客，提升銷售業(yè)績?yōu)橹笇?dǎo)原則；

4、堅持以品牌為龍頭的營銷戰(zhàn)略思想以及營銷組織架構(gòu)，以品牌規(guī)劃整合和指導(dǎo)廣告設(shè)計、廣告投放、***傳播、銷售促進(jìn)、終端形象與管理。將品牌納入系統(tǒng)化、規(guī)范化、連續(xù)性的管理過程之中

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