4月29日，百得勝用“以環保 致未來”為主題舉辦品牌發布會，將“環保定制柜”作為2020新品牌戰略。為何要做這樣的戰略調整，又為什么會選擇“環?！焙汀肮耦悺?今天我們來詳細解讀一下“環保、柜類”這兩大關鍵詞的品牌戰略。

4月29日，百得勝用“以環保 致未來”為主題舉辦品牌發布會，將“環保定制柜”作為2020新品牌戰略。為何要做這樣的戰略調整，又為什么會選擇“環保”和“柜類”?今天我們來詳細解讀一下“環保、柜類”這兩大關鍵詞的品牌戰略。

環保，家居行業**要素

自8年“毒奶粉”事件之后，中國消費者似乎一夜覺醒，對于吃穿用度的產品都開始越發關注起來。加之后來的消費升級，消費者對于產品品質更加看重。在家居領域的“環保”一詞逐漸浮顯，有報告顯示28%消費者把材質及環保性作為**條件，有37.9%的人認為選擇較少或幾乎不含有害物質、環保安全的產品為購買家居用品應該看重的因素。

家居業的“環保”主要是指家具板材的甲醛問題，甲醛是傳統板材膠粘劑合成的重要化工原料之一，是世界衛生組織國際癌癥研究機構公布的致癌物清單中的一類致癌物，同時也是引發室內空氣污染的一個主要因素。多年來家具板材甲醛超標引起的室內空氣污染事件層出不窮，屢屢被新聞媒體報道，讓消費者對“甲醛”畏之如虎。

百得勝環保進化之路

當“環保”成為消費者、定制企業關注的重心后，我們細數一下這些年關于“環保”，百得勝都做了哪些事情?

從2012年開始，百得勝在環保板材上作出了很多努力，陸續推出了fcf獵醛板、mdi膠禾香板、無醛添加顆粒板、澳洲實木、美洲實木、環保實木多層板等，從底層上保障了百得勝產品的環保屬性，這些環保板材經過市場驗證獲得消費者和同行們的廣泛好評。

相對于產品原材料的“環保”而言，生產環境保護可以說是“大環保”。2015年，中國開啟環保治理“**嚴時代”，全國大中小型規模的中國制造企業均受到此次治理波及，從嚴調整了生產環境。同年，百得勝位于蘇州占地80m²的新工廠投產，完成該年的“產能、全屋、環保”三大戰役的“產能戰”。接著，2017年百得勝成都工廠投產，2018年天津智造工廠投產，這不僅是對國家環保治理政策的**佳響應，同時也是百得勝的“大環保”態度。

定制行業的發展軌跡離不開柜類，從0年初期中國市場開始逐漸有了移門產品需求，成為全屋定制行業的前身，0-5年間市場的消費需求從單純的柜門(移門)逐漸演變為柜體加柜門的復合需求，6-2016年，10年時間里櫥柜行業蓬勃發展，定制衣柜行業也從萌芽成長為巨擎，定制的產品也一再豐富起來。

但20年過去了，消費者對于定制產品的基礎需求仍主要是解決衣物、餐廚用具、日用品的收納為主，其中衣物的收納又是關鍵需求，所以相當多的消費者在進行家具產品定制時仍然用“定制衣柜”、“櫥柜”來形容需求。

在百得勝20年的品牌成長史上，柜類一直是百得勝核心產品。1年百得勝成立，主要研發、生產、銷售定制衣柜產品，2012年德爾未來注資百得勝，陸續推出了以柜類產品為主體的“印象嶺南”、“印象徽州”、“印象巴蜀”等多個系列新品，2016年行業從“定制衣柜”轉向“全屋定制”，百得勝啟動櫥柜等柜類產品的研發、投資計劃。

2017年，百得勝推出櫥柜產品體系，加上之前布局的木門品類，百得勝全屋定制的產品“三件套”已集齊，并順勢推出了“小家居”等模式進入市場，2018、2019年“小家居戰略”從布局到深耕，其內核產品仍是柜類。

在行業角度來看，時至今日，通過定制業上市公司的財報可以看到，整個全屋定制行業的重心仍然在衣柜、櫥柜兩大品類上，以**家定制行業上市品牌為例，衣柜、櫥柜產品占其91%以上業績。

回到標題上來看這個問題，其實環保并非是重新聚焦，而是百得勝一直以來堅持的品牌關鍵詞。 從2012年開始到2020年，各個媒體的報道和消費者體驗報告均反復提及到百得勝的環保屬性。

真正稱得上重新聚焦的是“柜類”，前面提到了柜類產品在定制行業的壓倒性占比，和消費者的真實需求，在百得勝的經營報表里也是如此，加上業內“大家居”模式在近年來的市場表現，百得勝認為應該避開“大家居”和“全屋定制”戰場，聚焦自己的核心競爭力，將品牌戰略調整為“環保定制柜”。

2019年，家裝家居行業推行整裝、互聯網家裝等新模式，旨在消費者通過單店完成家居裝修所有場景的產品和服務，提升消費者決策效率，降低無效的選品時間，讓消費者更快購買到適合自己的家居產品。在此背景下，百得勝以“無醛空間 一店配齊”為主題，通過多年不斷迭代的無醛產品能為消費者定制全屋家居空間，并以“小家居”為基礎，是突破從單品到全屋配齊的品牌戰略，讓消費者在單個百得勝授權店面可以享受到全品類產品及服務。

至2020年，百得勝發現市場對于“環保”的渴求從未改變，而柜類產品既是百得勝的優勢產品，又是行業核心產品，值得重新聚焦柜類，因此“環保定制柜”的品牌戰略應運而生。

在原有的以“環保”作為品牌基石的背景下，成立百得勝家居環保研究院。研究院以百得勝衣柜董事長劉樹雄為院長，特別邀請中國林科院木材所主任郭文靜女士為副院長，下設研究員數名。研究院主要職能包括：環保板材的研究和發布，環保新產品檢測，定制發布檢測報告，定期發布定制行業《家居環保白皮書》，以及負責開展環保專利技術的研究。

成功的背后，永遠有不為人知的付出。百得勝自2012年起實現了五年超十倍的業績增長，背后有太多的付出，堅持“環保”就是其中之一，從推出獵醛板、無醛板材、澳洲實木、美洲實木到與中華環?；饡?、中國兒童少年基金會等公益合作都是百得勝在“環保”上的不斷加碼。

“ 環保”“柜類”的重新聚焦是百得勝對自身優勢的重新審視，是對過往堅持“環保”為基礎的肯定，也是百得勝對未來發展的戰略調整。

很多人認為疫情是試金石，能試出品牌應對黑天鵝事件的應對能力，百得勝的這一戰略性調整勢必讓品牌能更穩更長遠的可持續發展。

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