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地板企業(yè)“做減法” 打贏市場爭奪戰(zhàn)

2024-06-21 11:05:43 來源:中華建材網(wǎng) 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):2471 手機(jī)訪問 使用手機(jī)“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣,讓不少地板企業(yè)倍感吃力,然而,地板企業(yè)還得面對(duì)市場需求減少、經(jīng)營成本增加、競爭日益激烈等困境。市場環(huán)境的改變,讓曾經(jīng)奉行以大為榮、以多為美的地板企業(yè)狠狠栽了個(gè)跟頭,于是,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,減掉不必要的產(chǎn)能,實(shí)行品類聚焦,儼然成

經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣,讓不少地板企業(yè)倍感吃力,然而,地板企業(yè)還得面對(duì)市場需求減少、經(jīng)營成本增加、競爭日益激烈等困境。市場環(huán)境的改變,讓曾經(jīng)奉行以大為榮、以多為美的地板企業(yè)狠狠栽了個(gè)跟頭,于是,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,減掉不必要的產(chǎn)能,實(shí)行品類聚焦,儼然成了地板企業(yè)打贏市場爭奪戰(zhàn)的一大砝碼。

地板企業(yè)“做減法”需要商業(yè)智慧

對(duì)于有品牌意識(shí)的企業(yè)來說,做減法是難的。砍掉一半產(chǎn)品,會(huì)不會(huì)砍掉了一半的客戶?也許,今天地板廠家剛想執(zhí)行這個(gè)策略,明天客戶的一個(gè)大訂單就足以讓人左右搖擺。因此,做出減法的這個(gè)抉擇,需要極大的商業(yè)智慧。怎么砍?砍掉之后怎么辦?這需要每個(gè)地板企業(yè)去認(rèn)真思考。

對(duì)于“怎么砍”的問題,不同企業(yè)有不同的考量。有些地板企業(yè),瞄準(zhǔn)日常供暖這個(gè)社會(huì)普遍關(guān)注的問題,堅(jiān)定做地?zé)岬匕迤放?,這無可厚非;有些地板企業(yè),則回歸到“初心”,回過頭做自己**擅長的東西,得到同行的贊譽(yù)。值得高興的是,這些地板企業(yè)在減少產(chǎn)品的同時(shí),非常清晰地鎖定了自己的“減法目標(biāo)”,產(chǎn)品少了,生產(chǎn)、管理成本要跟著少,利潤卻不一定會(huì)降下來。

一般的觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)之所以降低規(guī)模,十有八九是“不行了”。所以在很多時(shí)候,企業(yè)往往“談減色變”,不管是減人還是減產(chǎn)品,都會(huì)被解讀成不好的信號(hào)。但其實(shí)不然,只有相信專注的力量、認(rèn)可聚焦模式的地板企業(yè)才能領(lǐng)悟到單品類經(jīng)營過程中,系統(tǒng)力量的偉大與便利——不管是研發(fā)還是營銷,因?yàn)榫劢梗梢宰龅脤I(yè)、更便利、更低成本。

地板企業(yè)成長過程中有舍才有得

地板企業(yè)做大做強(qiáng)不是只有規(guī)?;粭l路,專業(yè)化也是一種辦法。而在產(chǎn)能過剩的環(huán)境下,希望通過全而大已經(jīng)不可能,通過“專”而大或許還有機(jī)會(huì)。如果通過“專”就能把利潤提高,小而專、小而美,又有什么不好?

廠家難,經(jīng)銷商亦難。當(dāng)然,在地板企業(yè)減少產(chǎn)品的同時(shí),也客觀上造成了“挑客戶”的情況。準(zhǔn)確來說,地板廠家和經(jīng)銷商面臨著新一輪的雙向選擇。中國那么大,區(qū)域市場的差異很明顯,地板企業(yè)的產(chǎn)品線在終端的適應(yīng)情況也不可一概而論。當(dāng)?shù)匕迤髽I(yè)開始減產(chǎn)品的時(shí)候,必然會(huì)造成部分經(jīng)銷商流失,流失的經(jīng)銷商**終會(huì)去到哪里?也許,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,**終會(huì)找到**適合自身的品牌。對(duì)地板廠家來說,在“砍產(chǎn)品”的同時(shí),也在減經(jīng)銷商,留下來的,**終都是符合品牌產(chǎn)品定位、能夠跟著企業(yè)共同成長的合作伙伴。

所以說,企業(yè)減少產(chǎn)品和園丁修剪樹苗是一樣的道理。剪枝的時(shí)候,去除忌枝,留下好苗子,幫助其健康成長,才能讓樹木形態(tài)更加自然。企業(yè)就像一棵樹,在成長的過程中,必然會(huì)產(chǎn)生各種各樣的發(fā)展模式,及時(shí)修剪以保證主干形態(tài)也是必然。一旦下定決心做減法,就意味著忍受一定的痛苦,如此才能換來下一輪的勃勃生機(jī)。

不過,值得一提的是,地板企業(yè)在下刀砍的時(shí)候,要根據(jù)實(shí)際情況來,不能憑借老板個(gè)人喜好,也不能盲目跟風(fēng),以免把自己的長處去掉了,卻留下看似很有市場機(jī)會(huì)、殊不知自身并沒有優(yōu)勢的東西。

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