家居行業面臨種種的困難，出現了各種各樣的質疑，但是“大家居”仍是行業的夢想，盡量延伸產業鏈和銷售鏈，紅星美凱龍在實施“百mall”計劃以來，仍然不棄商業地產的模式，并另辟蹊徑建造“智慧型”家居賣場

家居行業面臨種種的困難，出現了各種各樣的質疑，但是“大家居”仍是行業的夢想，盡量延伸產業鏈和銷售鏈，紅星美凱龍在實施“百mall”計劃以來，仍然不棄商業地產的模式，并另辟蹊徑建造“智慧型”家居賣場;而家裝、家飾越來成為“大家居”模式的重要組成部分，廣州本土的好運來、紅樹灣、百世家居等盡量豐富自己的產品線。有業內人士認為，傳統家居建材企業向產業鏈下游的領域擴張，將是下一步家居企業發展的不錯選擇，居家一體化是大趨勢。

木門業的發展既離不開賣場終端，也不能完全只依靠家居賣場這個模式，特別是在家居建材業自身也面臨著行業大洗牌的時期，整個產業鏈的上中下游都無法獨善其身。木門企業既要加強自主創新能力，加快轉型升級，在進行渠道擴展的時候，比如入駐賣場，也需要著重選擇實力過硬、服務完善的賣場品牌，如此才能減免無用功。

商務部部長高虎城表示，居民消費增速逐月加快并呈現四個“快于”：商品消費增長快于餐飲，鄉村快于城鎮，網絡快于實體，非耐用消費品快于耐用消費品，但節能和智能家電、家居建材等將成為下半年消費市場的增長點，網絡購物也將成為增長點，商務部擬出臺進一步搞活流通、促進消費的具體措施，帶動家電、家居、汽車等耐用品消費。

大家居時代的來臨，將再次改變家居行業的生態。在賣場相對過剩的情況下，就會出現“吸金”現象，服務好、品牌硬的賣場人氣越來越旺，而服務、品牌都較弱的中小賣場，就面臨很大的生存壓力。根據家居建材業的現狀可以預測，一部分企業勝出，做大做強，企業品牌化需求催生大品牌獨立店，還可能出現家居集群一條街、品牌獨立店集群等新的終端。

“行內人都看好家居行業的未來前景，許多企業都傾向于不踩剎車，只踩油門，與市場形勢相反的是，每年全國至少要增加多萬平方米面積的家居賣場，呈現過剩的態勢”，一位企業負責人如此表態，家居行業未來的競爭一定更加慘烈，如今制造業產能過剩，需要尋找平臺消化產品，這使得擴張的家居賣場仍能存在相當長一段時間，但家居賣場的過剩終將誘發行業洗牌，導致部分優秀賣場勝出、擴大，而部分賣場將被洗牌出局。

木門企業借助家居賣場發力渠道和銷售，自然也就要把握好時機和場合，迎風而上的勇氣固然值得欽佩，但觀其變謀后動也是一種策略。在木門市場，企業是生產者，需要接受木門消費者方方面面的考量;在家居賣場，木門企業又轉換為入駐商家，購買的是賣場的硬件設施和軟性服務，所以如何獲得**高的性價比，企業心中應該自有考量。

經過幾年的市場運作，木門市場品牌化的趨勢已日漸明朗，未來一到兩年，將是品牌優勢地位確立的關鍵階段，誰能在這場品牌大戰中脫穎而出，誰就將在未來的木門市場中獨領風騷。

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