眾所周知，紅木家具行業發展的“瘋狂”時期已經過去，目前已進入深度調整期。行業“洗牌”后，發展進入了“新常態”，這才是正常的。

眾所周知，紅木家具行業發展的“瘋狂”時期已經過去，目前已進入深度調整期。有業內人士認為，前些年紅木家具企業“野蠻生長”、行業“瘋狂發展”是不正常的，行業“洗牌”后，發展進入了“新常態”，這才是正常的。在行業“洗牌”過程中，華龍紅木沉著應對，較好地調整企業發展的方向和步伐，因而從容走進“新常態”。目前，該公司生產、銷售業務都不錯，企業發展穩健。

有序盤活存量

前些年，紅木家具行業高速發展，市場行情太好，以致生產企業“野蠻生長”，出現“一擁而上，泥沙俱下”的景象。“其實，這樣的發展是不正常、非理性的，背后極有可能潛藏著巨大的危機。”華龍紅木總經理金紅強說，“果不其然，2014年下半年，市場形勢急轉直下，紅木家具行業快速進入了調整期。”

從2013年開始，華龍紅木就對不對路的庫存產品進行有序“消化”。“我們對部分庫存產品進行小范圍、長時間的庫存處理。”金紅強說，“事實證明，這種處理方式是正確的，它有效地盤活了存量，減輕了企業的資金壓力。”

與此同時，華龍紅木還對位于市區藝海北路169號的公司旗艦店分步進行改造裝修，提升企業形象。去年，他們對三樓進行了改造裝修;今年，對二樓進行了改造裝修。“明年，我們將對一樓木雕工藝品展廳進行全方位的改造裝修。”

調整產品結構

市場形勢發生變化，許多企業都會調整產品結構，以適應市場需求。一般情況下，經濟形勢、市場行情趨冷時，產品生產都會“往下走”，如紅木家具生產企業，大多會從制作高檔材質家具轉為制作中低檔材質的家具。

而華龍紅木反其道而行之，他們選擇了制作更高檔次的小葉紫檀家具。“我們當初也曾打算做紅酸枝家具，但經過深入分析，還是決定‘往上走’，做小葉紫檀家具。”金紅強說，“從短期效益來看，肯定是做紅酸枝家具好，但從公司長期發展來看，做紅酸枝家具未必好。”

同時，華龍紅木還加大了對新產品的開發力度。近年，該公司成功開發了許多款式新穎、風格獨特的產品，其中有二十多件獲得了外觀設計專利。

據介紹，華龍紅木開發的新產品都是在繼承明清家具文化的基礎上，根據現代居室要求和消費者的審美需求設計的“改良型”家具，至少數十年不會過時，具有較高的實用價值、欣賞價值和收藏價值。

近年來，華龍紅木設計、制作的紅木家具參加各種專業展會或評比，屢獲大獎。“在市木雕·紅木家具**精品評選中，華龍紅木選送的產品已連續多年獲評。”市紅木家具行業協會有關負責人說，“這充分說明了這家企業的實力。”

產品精工細作

去年，華龍紅木制定了《大紅酸枝家具制作標準》，他們的家具就是嚴格依照這一《標準》制作的。有關專家認為，“華龍版”《標準》比國家標準、“聯盟標準”的要求更高，對產品要求幾乎到了“嚴苛”的地步。

按家具的制作流程，“華龍版”《標準》分設計放樣、選料操作、木工制作、雕刻制作、刮磨制作等，每道工序都寫得非常詳細，員工必須遵循標準進行加工，落實到細節中。如選料操作，每塊材料必須無白皮、無裂紋、無蟲眼，整套家具無色差，紋理基本一致。再如木工制作，要求遵循“精確、緊密”原則，使用機器制作標準的雙榫結構，特殊槽位則用傳統工藝手工制作，榫卯扣合嚴絲合縫。

金紅強說，較高的生產標準、力求**的心態、員工的出色技藝、嚴格的過程管控，是華龍紅木制作藏品家具的根本。

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