近日，有人爆料，新美大河百度外賣要合體，且不論事實的真假，合作已經成為當下經濟發展的共識?？缃绾献饕苍诩揖咏ú男袠I不斷上演，小米入股美的集團、海爾攜手恒大。

近日，有人爆料，新美大河百度外賣要合體，且不論事實的真假，合作已經成為當下經濟發展的共識?？缃绾献饕苍诩揖咏ú男袠I不斷上演，小米入股美的集團、海爾攜手恒大，到當下的格力砸130億拿下珠海銀隆，董小姐宣布要開始造汽車了，跨界合作像是發生蝴蝶效應般在各行各業紛紛上演。那么作為家居建材行業的一員，門窗企業該不該走跨界合作這條路呢?

思考：跨界合作是趨勢

眾所周知，門窗行業屬于傳統行業之一，門窗市場也已經成為紅海，門窗企業在面對激烈的市場競爭時，挖掘新品類時，該不該尋求跨界合作呢?

其實，門窗跨界，是有必要的，它是基于當前對行業的分析所做出的相應決策，產能過剩和價格競爭激烈，都是企業需要面對的問題。雖然門窗產業還在發展之中，但是就門窗產業的歷史與現狀來看，跨界會成為門窗的一種發展趨勢，同時也成為企業積極拓展新利潤增長點的方式之一。

門窗不再局限于工廠式的自銷自營，而是不斷涌現出跨界合作，抱團共享、資源整合等新型營銷模式，正如為了適應格力多元化發展，董小姐重金收購銀隆一樣。

跨界合作目標要明確

在跨界合作時，門窗企業要學習格力，學習董小姐，董小姐之所以會收購珠海銀隆，那是因為看中珠海銀隆的一項電池技術，有利于格力日后的造汽車的大計劃。中小門窗企業合作雖做不到董小姐的大氣，但可以學習其目的明確這一優點。

跨界雖然是種趨勢，但是門窗企業在尋求跨界合作時，也要考慮到自身的優劣勢，也要挖掘出合作的具體領域和方向，不能追求全面合作，因為，如果跨界追求大而全的大包圍形式，力爭面面俱圓，反而導致平均化而無特色，甚至會給消費者帶來不必要的損失。

跨界合作效果有待時間檢驗

直接從門窗行業跨到另一個行業，這可能跟自身在門窗行業的發展遇到瓶頸期有關。產業只要有利潤，就會存在相對過剩的問題，特別是在很多低門檻的領域。那些高技術、難以進入的行業，企業反而缺乏投資的熱情。面對這種情況，目前也沒有很好的化解方式，只能是通過市場競爭，讓一部分企業成為行業的中流砥柱。雖然不少門窗在跨界方面都做出了相應的布局，但都還在發展當中，成效如何還不是下定論的時候。

董小姐雖已完成由霸道女總裁到女王的轉變，但是格力造車效果如何，還需接受時間的檢驗?？傊缃绾献麟m好，門窗企業還得且行且謹慎!

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