家具行業(yè)是一個(gè)非常分散的行業(yè)，估計(jì)中國(guó)有6萬(wàn)家在工商局有登記的企業(yè)，這是因?yàn)榧揖邩I(yè)入行門(mén)檻低，大有大做，小有小做。
家具行業(yè)是一個(gè)非常分散的行業(yè)，估計(jì)中國(guó)有6萬(wàn)家在工商局有登記的企業(yè)，這是因?yàn)榧揖邩I(yè)入行門(mén)檻低，大有大做，小有小做。
這樣分散的行業(yè)，就會(huì)有兩種業(yè)態(tài)：
—— 在資本市場(chǎng)上很難整合
—— 很難建立大眾品牌
目前在行業(yè)中所謂的品牌，其實(shí)是公司的名稱(chēng)，或者是產(chǎn)品系列的名稱(chēng)，至多是行業(yè)內(nèi)的品牌。大眾品牌，或許只有一家——宜家家居。
由于行業(yè)過(guò)度分散，市場(chǎng)的占有率很少能達(dá)到1%的，在中國(guó)市場(chǎng)，只有宜家的市場(chǎng)占有率超過(guò)1%(128億人民幣)，這么低的市場(chǎng)占有率，企業(yè)想建立品牌，沒(méi)有必要，也沒(méi)有能力。
根據(jù)美國(guó)對(duì)消費(fèi)人的一項(xiàng)調(diào)查，人們買(mǎi)家具，注重的是價(jià)格、款式和質(zhì)量，很少人關(guān)注品牌。我想在中國(guó)，情況也差不多。
品牌的建立，要企業(yè)足夠大，市場(chǎng)占有率很大(比如20%以上)，然后才去考慮：
—— 要不要建立品牌，為什么要建立?
—— 品牌的內(nèi)容是什么，牽涉到哪些方面?
—— 如何維護(hù)，什么人才去維護(hù)，一年花多少錢(qián)去維護(hù)?
—— 品牌的覆蓋范圍，為什么是這些地區(qū)?
等等……
有一位做企業(yè)多年，現(xiàn)在是博士在讀研究生，居然不知道有品牌學(xué)，更不知道品牌學(xué)屬企業(yè)管理的研究范圍，可見(jiàn)人們天天講品牌，然而對(duì)品牌的內(nèi)涵其實(shí)是一無(wú)所知的。
因此我奉勸同行，踏踏實(shí)實(shí)將產(chǎn)品做好，老老實(shí)實(shí)地做營(yíng)銷(xiāo)，不要想收割品牌所帶來(lái)的額外收獲。
我們行業(yè)可以改進(jìn)的地方很多很多，比如材料。目前除了木材、鐵等原始材料之外，哪一種材料是我們發(fā)明的?膠合板、刨花板、中纖板、膠水、油漆……都是西方發(fā)明的，我們甚至連這些發(fā)明都沒(méi)法做好。
比如膠合板，我**份工作就是在馬來(lái)西亞做膠合板。后來(lái)馬來(lái)西亞、印尼、臺(tái)灣等地的膠合板工廠(chǎng)都倒閉了，因?yàn)閮r(jià)格比不過(guò)中國(guó)的產(chǎn)品。
我當(dāng)時(shí)很奇怪，除了臺(tái)灣，為什么出產(chǎn)熱帶硬木的東南亞國(guó)家的膠合板廠(chǎng)會(huì)干不過(guò)中國(guó)?到后來(lái)，東南亞國(guó)家甚至禁止原木出口，仍然干不過(guò)而倒閉。
后來(lái)我才知道，中國(guó)人用速生材——楊木為心材，起先用東南亞的柳桉木為表層，后來(lái)改用速生材桉木。
這些都是很不錯(cuò)的搭配，問(wèn)題在于，東南亞的工廠(chǎng)，中板都經(jīng)過(guò)烘干、拼板，然后才上膠、冷壓、熱壓，烘干不僅設(shè)備很貴，能源的消耗很大，因此增加了很多成本。
中國(guó)的工廠(chǎng)，中板曬太陽(yáng)，濕度很高就拿來(lái)上膠，大多沒(méi)有機(jī)器拼接，用人工大體拼在一起，大結(jié)疤也用上，因此成本低很多。
中板不烘干，膠合板成品含水率過(guò)高，容易剝開(kāi)、彎翹，后遺癥很多。
中板容易重疊、開(kāi)縫，影響板面。
影響后續(xù)加工，并且會(huì)發(fā)霉。
然而由于低價(jià)，終于將東南亞中規(guī)中矩的工廠(chǎng)干掉，劣幣驅(qū)逐良幣。
到了今天，我們的行業(yè)，在上中下游都應(yīng)逐步改善，逐步正規(guī)化，甚至進(jìn)行創(chuàng)新。
然而我們不是往深度去發(fā)展，社會(huì)的浮躁風(fēng)氣，讓企業(yè)往廣度去發(fā)展，大家急于做大，囫圇吞棗，造成全世界的人，包括中國(guó)人自己認(rèn)為中國(guó)產(chǎn)品就是便宜貨，便宜沒(méi)有好貨。
但目前企業(yè)也處于兩難，你使勁將質(zhì)量做好了，價(jià)格提高了，競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)那些劣質(zhì)品(表面上看不太出來(lái))，你不做好吧，就永遠(yuǎn)停留在便宜貨的層面。
還有一個(gè)困難是，中國(guó)的產(chǎn)品利潤(rùn)低，你不做大，不占更大的市場(chǎng)份額，你就得虧本，因此只能盡量降低成本去紅海中廝殺，質(zhì)量怎樣提升?
戰(zhàn)后的日本，也經(jīng)歷過(guò)這樣的階段。我們應(yīng)該去研究日本人是怎樣從泥沼中跳出來(lái)，過(guò)渡到今天的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的。
以上是網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)載，信息真實(shí)性自行斟酌。
）
