為什么定制化產品能夠在短時間內就得到眾多用戶的追捧呢?除去它能夠展現用戶鮮明的個性，更多的是揭露了建材行業嚴重的同質化現象。放眼望去，建材市場大到一扇門小到門窗五金的產品雷同現象泛濫。

為什么定制化產品能夠在短時間內就得到眾多用戶的追捧呢?除去它能夠展現用戶鮮明的個性，更多的是揭露了建材行業嚴重的同質化現象。放眼望去，建材市場大到一扇門小到門窗五金的產品雷同現象泛濫。

越來越多的同質化現象背后，透露出來的是原創力量的單薄。而企業要走出同質化泥潭，就只有從消費者的個性化需求出發，做出越來越多的原創精品。

企業只有更加注重設計元素，加大原創力度，形成自己的風格，才能在同質化嚴重的市場上找到自身席位。目前，有遠見的品牌已經開始意識到原創的重要性，放棄 “代工”帶來的短期利潤，在產品設計方面投入越來越多的資源與精力。值得注意的是，在設計方面投入精力并取得成果的企業，要做好專利布局，加強知識產權保護，以防原創成果被盜用。

定制門窗其實有一半是在賣服務。躋身門窗行業的競爭者越來越多，產品同質化的情況下，企業在服務上另辟蹊徑，打造從消費者需求出發，適合自身品牌的服務體系，也是提升競爭力、拯救品牌于同質化泥潭的重要手段。

目前，從消費者體驗方面來說，定制門窗價格體系混亂，產品售后服務不完善等應是**大的痛點。企業在面對消費者時，需要將定制過程透明化，慢下來，讓消費者全程參與。從門窗的風格選擇、主材選擇、配置，到空間利用、結構設計，給予消費者**大的知情空間，讓其掌握到每一個細節。這樣就可以從前期盡可能地減少問題的出現，讓消費者在深入接觸的過程中增強對品牌的好感。針對售后維修問題，企業也需要從消費者的利益出發，建立并完善售后服務制度，解除消費者的后顧之憂。

這些具有大牌風范的做法，恰恰是品牌意識缺乏的小企業不愿意付出精力的地方。而要在諸多競爭對手中脫穎而出，建立個性化的、透明的服務體系卻是必不可少的一環。

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