里約奧運會開幕了，作為體育屆的盛會，都已經(jīng)吸引了各行各業(yè)的矚目。其中，衛(wèi)浴行業(yè)也不例外。

里約奧運會開幕了，作為體育屆的盛會，都已經(jīng)吸引了各行各業(yè)的矚目。其中，衛(wèi)浴行業(yè)也不例外。然而，與世人緊盯著賽場的聚焦點并不相同，各衛(wèi)浴企業(yè)更多的是想如何借奧運之機做好營銷工作?因此，隨著奧運會吸引力的與日俱增，新的營銷手段不斷涌現(xiàn)。而衛(wèi)浴企業(yè)在走過多年的瘋狂營銷后，奧運營銷也應回歸理性。

奧運商機無限,衛(wèi)浴營銷大戰(zhàn)震撼來襲

2016里約奧運會來臨了，一起為中國加油的呼聲此起彼伏。衛(wèi)浴企業(yè)全國大型約“惠”盛宴伴隨奧運會的高關(guān)注度開展起來。在現(xiàn)今衛(wèi)浴市場上，**為簡單的奧運營銷方案，即以奧運為噱頭舉辦促銷活動，想要真正把握好時機，在奧運宣傳期做好奧運營銷，衛(wèi)浴企業(yè)還需做出富有新意的促銷方案!

的確，很多衛(wèi)浴企業(yè)希望借助奧運會的巨大影響力來擴大自身產(chǎn)品宣傳。對于衛(wèi)浴企業(yè)來說，合適的廣告宣傳可以提高**度，增加銷量，獲得合作機會。所以選擇一個合適的宣傳時機對于提升企業(yè)的品牌**度來說至關(guān)重要。

衛(wèi)浴行業(yè)擴張期，奧運營銷更需回歸理性

從所周知，奧運商機無限。從奧委會主席薩馬蘭奇擲地有聲地說出“北京”那一刻起，“奧運營銷”便已拉開了序幕。而當前，衛(wèi)浴市場依然處于一個行業(yè)競爭平衡擴張期，從行業(yè)來看已經(jīng)初步形成優(yōu)勢品牌集群，但呈現(xiàn)出的整體市場份額較低、消費者認知度較低的“雙低”特征。因此，在初級競爭市場，不能用高級的競爭手段去競爭。衛(wèi)浴企業(yè)與瞄準海外市場的汽車、零售行業(yè)不同，這些企業(yè)的任何一次體育營銷都需要有遍布全球的營銷網(wǎng)絡(luò)作為支撐。而衛(wèi)浴行業(yè)目前還沒有如此強大的營銷網(wǎng)絡(luò)和渠道競爭力。所以，相比于汽車行業(yè)或零售業(yè)動輒砸重金贊助奧運軍團或簽約運動員作為代言人，衛(wèi)浴企業(yè)的奧運營銷則顯得更加保守與理性。

然而，不謀全局者不足以謀一隅，不謀萬世者不足以謀一時。一個企業(yè)的核心競爭力除了好產(chǎn)品，還需要品牌支撐。雖然目前衛(wèi)浴行業(yè)里面沒有形成真正格局分配，但從行業(yè)以及衛(wèi)浴企業(yè)自身定位來說，將產(chǎn)品與體育結(jié)合，把體育文化與品牌文化相融合，圍繞奧運賽事從公益、文化、熱點等各個角度進行廣告、促銷、活動，無疑能夠在一定的時間和空間內(nèi)形成一個品牌的溝通高潮，產(chǎn)生轟動效應。而如何借奧運之機，順風揚帆，整合資源，進而打造**衛(wèi)浴品牌，超越競爭對手，進行營銷突圍，對于中國大大小小的衛(wèi)浴企業(yè)來說，既是千載難逢的機遇，同時也必將面臨更大的挑戰(zhàn)。

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