隨著經濟進入新常態，家具行業的發展速度也逐漸放緩，為謀求更高質量的發展與自身的突破，不少家具企業加大了對銷售渠道和品牌的維護，著力于經銷商渠道的變革與創新，與家居賣場之間的合作漸行漸遠。

隨著經濟進入新常態，家具行業的發展速度也逐漸放緩，為謀求更高質量的發展與自身的突破，不少家具企業加大了對銷售渠道和品牌的維護，著力于經銷商渠道的變革與創新，與家居賣場之間的合作漸行漸遠，近期更是大批的入駐購物中心，家具企業轉變發展模式已成定局。

家居賣場優勢不再

家居賣場的經營模式一直是統一招商、統一落位、統一營銷和統一管理，這在家具行業初期發展過程中十分有效，實現了家具企業與賣場的共同飛速發展，但是隨著家具企業進入高品質的發展時期，家居賣場一成不變的發展模式弊端也逐漸凸顯。例如：死板的統一經營、強勢的導購范圍、狹窄的銷售空間以及稀少的客流量等等。之前家居賣場爆出的為追求租金利益強迫經銷商不斷上店的手段也進一步削弱了家居賣場的公信力，優勢已然不再。

購物中心優勢明顯

相比較而言，購物中心的優勢就十分明了，**、購物中心來往的人流量大，其中有很大一部分人群有著豐富的家居需求，家具企業入駐購物中心不愁客源;其次、傳統家居賣場在店面、地域、營銷活動以及營業時間上都有很大的限制，而購物中心則不然，它自由度更高，家具企業可以進行個性化的店面裝修和營銷活動，還有更多的有效營業時間，增強了與客戶互動的機會;**后、購物中心雖然租金不便宜，但是總體裝修陳設比較上檔次，對于有一定實力且想要建設**品牌形象的家具企業來說是**選擇。

家具企業轉變模式

家具企業爭相入駐購物中心，是在家居賣場日漸衰頹、購物中心優勢凸顯的形勢下產生的，反映了當下家具企業轉變發展模式的必要性，不過這并非要求家具企業必須逃離賣場奔向購物中心，而是建議家具企業進行多渠道營銷的嘗試。所以在新形勢新要求下，家具企業要在綜合考慮自身需求的基礎上，積極轉變發展模式，比如：實力強悍正需品牌建設與宣傳的家具企業就應該入駐購物中心，應用購物中心的天然優勢打出自身品牌的名號;而實力一般的家具企業就要考慮自身的承受能力，適應市場形勢循序漸進的轉變，先穩固在家居賣場的優勢再謀其他。

當下家居賣場優勢不再，購物中心強勢崛起，家具企業也應該適應發展形勢，在綜合考慮自身實力與需求的基礎上，積極轉變發展模式，擴寬銷售渠道!

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