電子商務(wù)在木門業(yè)內(nèi)才起風(fēng)云，獨(dú)立店作為新的經(jīng)營理念開始風(fēng)行市場(chǎng)。為何在電商風(fēng)生水起之時(shí)，會(huì)產(chǎn)生獨(dú)立店這與電商“截然不同”的運(yùn)營理念呢?電子商務(wù)屬于網(wǎng)絡(luò)營銷，獨(dú)立店則是實(shí)體營銷。

電子商務(wù)在木門業(yè)內(nèi)才起風(fēng)云，獨(dú)立店作為新的經(jīng)營理念開始風(fēng)行市場(chǎng)。為何在電商風(fēng)生水起之時(shí)，會(huì)產(chǎn)生獨(dú)立店這與電商“截然不同”的運(yùn)營理念呢?電子商務(wù)屬于網(wǎng)絡(luò)營銷，獨(dú)立店則是實(shí)體營銷，兩者看似毫不相干，但是，實(shí)際上兩者有著千絲萬縷的聯(lián)系。

試想，現(xiàn)在電商**大的問題是什么?答案很明顯，是消費(fèi)者不能進(jìn)行實(shí)體體驗(yàn)，所以，不少木門品牌才會(huì)開始嘗試開設(shè)體驗(yàn)店。木門業(yè)內(nèi)，獨(dú)立店的經(jīng)營理念會(huì)在短時(shí)間內(nèi)風(fēng)靡整個(gè)行業(yè)，又是為什么?主要是因?yàn)椋髽I(yè)與賣場(chǎng)、經(jīng)銷商之間存在很多利益重疊的地方，三者長期的拉鋸戰(zhàn)，不僅消耗了企業(yè)的生命力，還阻礙了企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。若能夠自立門戶，則不需要與他人分羹，略過中間環(huán)節(jié)更能幫助企業(yè)洞察市場(chǎng)、緊跟市場(chǎng)的步伐。

現(xiàn)階段，企業(yè)開辦的體驗(yàn)店大多也是開在賣場(chǎng)之內(nèi)，然而你，體驗(yàn)店不比實(shí)體店，大多消費(fèi)者前來是為了確認(rèn)網(wǎng)上物品是否物有所值，體驗(yàn)店的利潤**低于實(shí)體店，但在賣場(chǎng)所需要的費(fèi)用卻和實(shí)體店一致，到頭來，只是為賣場(chǎng)“打工”。所以，木門企業(yè)能夠擁有獨(dú)立的體驗(yàn)店才是利己的事。

由此看來，獨(dú)立店作為新的運(yùn)營理念能在短時(shí)間內(nèi)風(fēng)靡就不難理解了。隨著信息化的進(jìn)一步加深，電商是木門企業(yè)運(yùn)營的主要趨勢(shì)，而且，在不遠(yuǎn)的未來電商必將替代實(shí)體營銷，成為木門行業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱，所以，獨(dú)立店的作用是十分重要的。可以說，獨(dú)立店的誕生完全是電商的推波助瀾，并且，獨(dú)立店還會(huì)因電商的發(fā)展成為大型木門企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的重要砝碼。

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