10月26日，在2021工業互聯網學術大會上，中國信息通信研究院副院長胡堅波分享了關于工業互聯網的趨勢性研究。

他認為：總體上，我國工業互聯網平臺還處于發展的初期，未來還有很大的提升空間。未來，我認為有三個方面需要重點去考慮。

第一，如何進一步匯聚新用戶。可以把平臺和領域、區域相結合，快速拓展客戶；

第二，如何把客戶留在平臺上，關鍵是解決方案的提供，形成相關的商業模式；

第三，如何讓平臺的能力能夠持續地增長。目前平臺大部分還是在單打獨斗，平臺之間是否可以進行能力的分享和共享，共同成長。

疫情下，數字化轉型加速

當前，新冠疫情以后，整個數字化進程大幅度加快。今年3月，歐洲發布的2030數字化愿景目標中大幅度提高了相關的企業的數字強度的目標。未來，數字技術的應用對于企業來講是非常重要的。

從新冠疫情中搜集到的數據也可以看到，數字化能力對于企業的降本增效有非常明顯的效果，不管是制造業、服務業還是相關的零售業、物流業等等。工業互聯網主要強調制造業里面的數字化轉型，通過信息通信技術來驅動整個產業變革的過程。

胡堅波指出：“通過平臺化的設計，網絡化的協同可以創新原有的范式。在工業互聯網的實踐中，我們也觀察到很多的生產方式由于新技術的應用發生了大的變化，比如柔性化的制造和大規模的個性化定制。”

在整個的產業組織方向上，原有的組織是層級式的，現在則更加扁平化、動態化，更加高效，這也將影響到商業模式。在商業模式上，服務化的延伸，個性化的制造等等對現有的商業模式產生了變革。同樣，數字化轉型也是我國實現雙碳目標一個重要的手段。

工業互聯網是數字化轉型的方法論

目前，中國的第四次工業革命與全球基本是同步的，當前全球的第四次工業革命還處于一個形成期、起步期，這對于我國來說應是一個重要的機遇。“如何抓住這個機遇至關重要。”胡堅波如是說。

數字化轉型和工業互聯網對于高質量發展、提升產品質量、降低工業向東南亞外移的風險、降低成本，提升中小企業特別是一二三產業融通、中小企業融入到整個社會大生產中間都有非常明顯的作用。

工業互聯網可以加速整個工業體系的智能化升級，產業鏈的延伸和價值鏈的拓展。工業互聯網是數字化轉型的一個路徑和方法論，其核心是數據驅動，加上行業激勵與支持的優化，從底層的物理資產，通過傳感、識別、數據管理，構建相關的行業模型和數據，可以在虛擬世界中對原有的物理世界進行描述、診斷、預測和指導，形成數字孿生空間。同樣的，數字空間反向可以指揮原有的物理世界，對原有的數字模型進行相關的反饋。

搭建平臺，賦能企業數字化轉型

目前，我國在工業互聯網方面的實踐，和國外的情況對比既有相同點也有差異點。

相同點方面，國內外大企業都重視從自動化向智能化的升級，從數據中間來挖掘價值，進行商業模式的創新。差異點方面，由于國家發展階段不一樣，我國有大量的2.0、3.0甚至1.0的企業。胡堅波指出：“這些企業需要通過工業互聯網實現信息化補課，來實現信息化能力提升，通過云化、MES系統、ERP系統來實現能力的提升。”

此外，與國外不同，我國還通過工業互聯網實現要素大范圍的匹配和連接，通過制造能力的共享平臺，或是某一行業構建的能力共享平臺，為沒有市場但是有生產能力的企業提供獲得新市場的能力。通過平臺企業可以找到相關的生產人力進行生產，或是中小企業通過分享自己的生產數據，可以以較低的成本獲得信貸資金。胡堅波表示：“這是我們中國比較有特色的，有更多創新的一些領域。”

在工業互聯網平臺方面，目前我國國家有600多個工業互聯網平臺，其中有100多家比較有影響力的平臺。胡堅波強調說：“其中有三大類值得關注。”

第一類，雙跨平臺。目前我國有典型的15個雙跨平臺，雙跨平臺成為了數據、模型、算法的匯聚地，是一種公共的工具，往往跨產業、跨領域。

第二類，圍繞特定的行業區域的特色平臺。這些平臺圍繞某一特定行業的知識積累非常豐富，把相關工業的機理、知識通過數字化方式進行沉淀。

第三類，聚焦某一專業方向，其中有很多新創公司，主要開展大數據的分析等。

工業互聯網平臺發展的三個方向

關于平臺整個商業路徑的實現，胡堅波也將其分為兩大類。第一，基于通用的IT賦能平臺，為高質量、高價值的企業進行服務，特別在制造運營優化平臺方向和大企業進行非常緊密的對接；第二，面向中小企業提供通用型的服務。其中包括金融服務、數據服務、物流服務，圍繞消費互聯網對接平臺的服務。胡堅波表示：“但總體而言，我國的工業互聯網平臺和國際平臺相比還有很大差距。”

從能力上來講，信通院從8個方面對平臺能力進行了評估。總體來說，平臺能力有待提升，通用PaaS、工業大數據的能力和數據管理的能力較好，但在工業數據管理，相關的研發模型的構建方面，數字孿生的知識能力，模型管理，人機交互，圖形知識能力偏弱。

胡堅波總結道：“總體上，我國工業互聯網平臺還處于發展的初期，未來還有很大的提升空間。未來，我認為有三個方面需要重點去考慮。”

第一，如何進一步匯聚新用戶。可以把平臺和領域、區域相結合，快速拓展客戶；

第二，如何把客戶留在平臺上，關鍵是解決方案的提供，形成相關的商業模式；

第三，如何讓平臺的能力能夠持續地增長。目前平臺大部分還是在單打獨斗，平臺之間是否可以進行能力的分享和共享，共同成長。

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