白酒巨頭五糧液(39.35,0.74,1.92%)的巨幅廣告日前正式登陸紐約，在有著“世界十字路口”之稱的時(shí)報(bào)廣場(chǎng)亮相。而據(jù)說(shuō)，要在這塊紐約最貴的廣告看板之一亮相，每月花費(fèi)高達(dá)40萬(wàn)美元。面對(duì)在美國(guó)投放巨額廣告是浪費(fèi)的質(zhì)疑，昨天，五糧液相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，主要是為了提升五糧液及中國(guó)白酒在海外市場(chǎng)的認(rèn)可度。

五糧液和茅臺(tái)在中國(guó)是有“原罪”的兩種白酒，以現(xiàn)有的價(jià)格水平，普通工薪階層人士很難消費(fèi)得起，五糧液和茅臺(tái)已經(jīng)成為公款消費(fèi)和奢侈消費(fèi)的代名詞，更有甚至將兩種白酒囤積起來(lái)，以便期待在日后價(jià)格再次提升時(shí)獲得暴利，也有人定義為是所謂的投資行為。

五糧液能夠登上紐約時(shí)報(bào)廣場(chǎng)也未必就是一種多余的行為，畢竟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)是兩個(gè)完全不同的概念。在中國(guó)高檔白酒價(jià)格不斷翻番，某些白酒不再是普通工薪階層享用的商品，而是社會(huì)地位和尊貴身份的象征時(shí)，即便國(guó)內(nèi)價(jià)格再高，消費(fèi)群體的消費(fèi)能力基本是不會(huì)受到影響的，換言之，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)定性堅(jiān)如磐石，況且在“三公”消費(fèi)單上也不可能有五糧液、茅臺(tái)的字樣出現(xiàn)。在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者高喊“喝不起”的時(shí)候，有好事者發(fā)現(xiàn)，國(guó)際市場(chǎng)的白酒價(jià)格遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)價(jià)格，按照市場(chǎng)供需理論理解，顯然是國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)白酒的認(rèn)知度不高，五糧液在國(guó)際市場(chǎng)，特別是美國(guó)紐約打廣告的是有市場(chǎng)需求的，“為了提升五糧液及中國(guó)白酒在海外市場(chǎng)的認(rèn)可度”也是有的放矢的。

從商品銷售與市場(chǎng)需求看，五糧液的行為無(wú)可厚非。作為世界第一大飲料商的可口可樂(lè)公司，1970年代末至1980年代期間，其在美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位無(wú)可替代，但可口可樂(lè)公司依然覬覦中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力，在當(dāng)時(shí)政治局勢(shì)尚不明朗的情況下，通過(guò)補(bǔ)償貿(mào)易方式或其他支付方法，向中國(guó)主要城市和游覽區(qū)提供可口可樂(lè)制罐及裝罐、裝瓶設(shè)備，在中國(guó)開(kāi)設(shè)專廠灌裝并銷售。在可口可樂(lè)裝瓶廠建立起來(lái)之前，從1979年起，用寄售方式由中糧總公司安排銷售。根據(jù)雙方當(dāng)時(shí)的協(xié)議：可口可樂(lè)在中國(guó)大陸的第一家裝瓶廠，由中方提供廠房，可口可樂(lè)贈(zèng)送一條具備每分鐘裝瓶300瓶能力的生產(chǎn)線。一言蔽之，免費(fèi)贈(zèng)送生產(chǎn)線，先讓當(dāng)時(shí)的中國(guó)人味覺(jué)能夠適應(yīng)、上癮，可口可樂(lè)得到了搶占中國(guó)市場(chǎng)份額的先機(jī)。

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