作為“一三五”計劃的開局之年，在國內經濟增加速度放緩和定制化和互聯網電商鼓起繁華的影響下，廚房設備行業大洗牌將加重，廚房設備企業面對著更多的機緣和挑戰。是以，把我將來成長趨向是重中之重，當令調整計謀和轉型調整，企業采恩誰人真正占得先機，博得自動權。

一、廚具高端定位將更受注目

廚房設備產物利用量大，應用普遍，恰是這怪異的優勢決議著它廣漠的市場前景。在闡揚本身優勢和改良利用進程之中的問題條件下，高端廚具設備產物逐步走進消費者的視野，導致消費者對高端廚具產物需求與期望一日千里。2015年，高端廚具設備產物的觸角已延長至浩繁消費者面前。2016年，廚具設備市場需求將逐步向高端集結，高端廚具設備產物的銷量與增加速度也會安穩向前成長。

二、個性定制需求愈發現顯

2015年家居行業定制一路高歌。據媒體公開數據統計，每一年國內市場定制總額已達600-800億元，將來的市場份額還將增大，定制廚具市場潛力無限。2016年，既是中國經濟觸底的一年，也是觸底反彈的一年，廚具定制的進軍之途勢必聚集各路精兵悍將。

三、服務價值鏈將完美廚房設備行業

2015年很多廚房設備企業高度存眷廚具品牌化與差別化成長，2016年這一成長趨向將會延續。在產物高度同質化的廚房設備行業中，要想辨別企業之間的差別，服務無疑是一個很好的切入點。跟著互聯網的線下服務的需求加大，愈來愈多的廚房設備企業正視服務的導入，力爭用服務驅動產物的發賣。屆時“產物驅動服務”的模式將較著會被“服務驅動產物”的發賣模式所替換。

四、促銷勾當朝理性標的目的成長

在不促不銷的行業暗影下，促銷恍如成為帶動廚房設備行業成長的一根“救命稻草”。不外跟著消費者的日漸成熟，傳統的促銷體例已很難點燃消費者的采辦熱誠。對此，促銷勾當中的理性化需求將再一次被“叫醒”;因而廚房設備企業、經銷商需加倍理性地看待市場和消費者的轉變，以此推動成長事業的不竭向前。

五、電商渠道“爭奪戰”加倍劇烈

互聯網給廚房設備行業帶來的沖擊無疑是龐大，盡管當前廚具電商模式還有良多不完美的處所，但最近幾年很多廚房設備企業或高或低地涉入電商范疇;那些詭計經由過程“神通泛博”的收集來改變戰局的思緒已不再是什么新穎工作了。2016年，除了典型的收集營銷以外，商家發賣的渠道也逐步多元化。以發賣、服務為價值需求的廚房設備行業將會加倍深切地審閱自己的電商成長策略。在電商消費回歸理性的同時，更多的企業會選擇操縱互聯網進行線下客流的疏浚溝通，最大水平地闡揚互聯網的宣揚感化。與此同時，消費者對于產物體驗的火急需求也使得投奔“電商部落”的廚房設備企業起頭完美線下的結構以更好地應對未來的挑戰。是以互聯網發賣渠道“爭奪戰”的爆發應是燃眉之急。

六、立異求變還是企業的成長動力

跟著人們對“兩創”概念的深切熟悉，立異求變勢必是企業沖破重圍的“主力軍隊”。若是2016年的廚房設備企業和廚具經銷商仍抱著那套一成不變的成長模式與“守株待兔”發賣思惟，那末下一個被裁減者將直指其人。現在廚房設備企業火急需要一些立異性的“堅船利炮”來規避市場的殘暴“旋渦”。2016年中國的廚具市場將會邁入一個新階段，每一個品牌、廠家、經銷商都需要有更多的傾覆性思惟和運作模式來共“闖”一片成長六合，因而立異求變乃大勢所趨。

七、轉型家裝市場

廚房設備企業不管范圍巨細，都要致力于高品質，優體驗的產物研發設計，在不變工程訂單的根本上，切不成“戀戰”，應該向家裝市場和個性化訂單市場發力。面臨經濟的下行壓力，房地產的高庫存量，廚具的品質真正的顯現到用戶的面前，在“嚴冬”下裁減雜牌產物，而重服務、重口碑、守信用的廚房設備企業將成為主流。

對良多廚房設備企業來講，轉型家裝范疇也許是行業縱深成長的一個有用路子，但若是有些環節把控不到位，出產建造和施工放置等不克不及夠高效把控，就會發生嚴重后果，輕則有損財帛，重則砸了諾言毀了品牌。

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