當今，各行各業彼此滲入，合作雙贏已經是趨向，在廚房設備等家居行業加倍不言而喻。分歧于曩昔，消費者的目光加倍抉剔、購物也加倍理性。是以，若何連系兩個品牌的優勢，追求跨界合作就成為企業成長的另外一計謀。不外，跨界不是想跨就可以跨，廚房設備企業的跨界一樣面對諸多挑戰。

廚房設備跨界不是想跨就可以跨 還需注重消費體驗

廚房設備企業跨界需有行業消費根基體驗

各個行業在必定的成長階段，都有自己的成長經驗積累。在當下的家居范疇，因為廚具及裝修設計屬于大客單價、低頻消費范疇，經由過程多年的行業、企業市場教育及消費者逐步形成的消費習慣，線下實體店展銷、租賃式賣場模式依然占有大部份比例消費市場。

因為這個市場實際，當下的主流比例消費者依然會到實體店消費，還有一些品牌運營做的較好同時還有o2o體驗店的企業也會獲得一多量消費者的青睞。廚具品牌如要大幅度改變傳統“高峻上”的專賣店展銷模式，如面積縮小、展廳安插不再奢華、不再以傳統知名賣場為首要展銷場地等，這些改變見面臨傳統模式企業的“質疑”和“進犯”，“舊模式”的慣性和傳統話語權還會繼續影響消費者的決定!

消費者對廚具等跨界品牌屬性更加敏感

近期浮出的幾個家居與其他行業的“跨界”案例中，我們可以看到一個主要的特征：知名品牌跨界更有市場張力，消費者會把對他們本有的品牌好感帶到統一品牌的另外一個品類。

在跨界的消費場景中，各個腳色的產物和品牌，只有在各自的垂直范疇做得很超卓，才能真正不被認為是“綁縛發賣”。而傳統的廚房設備企業在傳統的賣場模式中，更多的是依靠賣場和展廳形象，來做到店營銷。而新興的可以接管線上或o2o品牌消費模式的消費者愈來愈“理性”“專業”，他們對于低頻、高客單價廚具商品，會對廚具品牌更加敏感乃至“嚴厲”!

可見，廚房設備企業與其他財產的跨界、合作既是一種機緣，也是一種挑戰。對于跨界的企業來講，只有做好計劃工作，才能使得跨界的結果到達最大值，增進品牌知名度的分散，取得更多消費者的青睞。

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