近三十年，從一個小型飼料加工廠發(fā)展成為年銷售收入達306億元的集團公司，一路走來靠的是兩個字品牌。通威，這個由飼料生產(chǎn)起家的農(nóng)業(yè)品牌，如今以110.68億元人民幣的品牌價值連續(xù)八年入列中國500最具價值品牌榜，且發(fā)展步伐仍在加快。2011年四川公眾最喜愛的十大農(nóng)業(yè)品牌推選活動啟幕后，通威集團積極報名參加，這個業(yè)界的品牌巨頭在品牌打造和企業(yè)發(fā)展上都有哪些成功經(jīng)驗？本網(wǎng)記者日前采訪了通威集團總裁助理兼新聞發(fā)言人黃其剛。

記者：四川農(nóng)業(yè)品牌地位在全國處于什么樣的水平？

黃其剛：四川是我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品豐富且開發(fā)歷史悠久，像柑橘、特色水果、茶葉、馬鈴薯、蔬菜、食用菌、中藥材、油料等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶是全國重要的生產(chǎn)基地。雖然四川農(nóng)產(chǎn)品總量較多，但在全國有重大影響的農(nóng)產(chǎn)品品牌較少，這不僅與產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化率不高有關(guān)，還與我省農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度有直接聯(lián)系，四川農(nóng)業(yè)品牌效益發(fā)揮不夠，附加值不高，品牌對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的促進與帶動效應(yīng)都還有進一步增長的巨大空間。

記者：以你的業(yè)界經(jīng)驗來看，農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營應(yīng)如何突破分散加工這一瓶頸？

黃其剛：產(chǎn)業(yè)與品牌相互依存，相互影響，沒有產(chǎn)業(yè)做依托的品牌，就沒有發(fā)展的根基；沒有品牌的產(chǎn)業(yè)，就沒有生命力，就難以做強做大。因此，我個人認為，我們在不遺余力地搭建農(nóng)業(yè)品牌宣傳和市場拓展平臺的同時，還必須從根本上大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，推進現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模化、標準化、品牌化。尤其還需要一大批公眾媒體，多為我省農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造鼓與呼，真正在我省打造一批在全國、全世界都有重大品牌知曉度、影響力和市場號召力的四川農(nóng)產(chǎn)品品牌，讓我們本土的農(nóng)產(chǎn)品真正走出去，創(chuàng)造更多更高的附加價值，從而促進我省農(nóng)業(yè)的高效高質(zhì)、快速發(fā)展。

記者：通威集團在品牌的打造和推廣過程中，取得了哪些成效？

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