作為油料大省，湖南油菜籽產(chǎn)量全國排名第四、茶油產(chǎn)量全國排名第一，但是年處理油料能力僅占全國2.5%,湖南居民消費的食用油三成都是省外購進。為了推動湖南省由油料大省向油脂經(jīng)濟強省轉(zhuǎn)變，12月24日，在湖南省糧食局的牽頭組織下，17家企業(yè)攜手組成湖南油脂集團，旨在全面整合省內(nèi)食用植物油產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游環(huán)節(jié)，提高精深加工水平。

“湖南油脂集團將充分利用湖南資源優(yōu)勢，形成一個拳頭，做大規(guī)模，提高效益，擴大品牌影響力。”湖南省糧食局局長夏文星說。

抱團，期待改變營利模式

眼看著今年食用油價格一路上漲，湘北一家小型油脂企業(yè)卻不得不停產(chǎn)。一年前，這家企業(yè)雄心勃勃想進軍小包裝食用油市場，但由于缺少資金打不開市場，倉庫里還大量積壓著去年的小包裝產(chǎn)品，再加上今年原料收購不足，銀行信貸緊張，不得不停產(chǎn)。

個例的窘境從側(cè)面折射出湖南中小型油脂加工企業(yè)的生存困境。湖南油脂集團主要發(fā)起企業(yè)之一，湖南盈成油脂工業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理彭華介紹，湖南大部分油脂企業(yè)還停留在粗放式加工水平，生產(chǎn)半成品。

缺乏資金是小油脂企業(yè)面臨的一大難題。“不開機虧，開機更虧。”彭華介紹，油脂企業(yè)一條日加工100噸的生產(chǎn)線需要投資近2000萬元，大部分小企業(yè)經(jīng)濟實力不夠，加工不了成品；在原料收購上又沒有優(yōu)勢，導(dǎo)致企業(yè)利潤低。

“像我們這樣的中小油脂企業(yè)一直都想尋找一條好出路。”益陽粒粒晶油脂有限公司總經(jīng)理湯益蘭告訴記者，公司從2006年成立以來為資金“跑斷了腿”,即使企業(yè)目前已經(jīng)投入固定資產(chǎn)1500多萬元，想到銀行貸200萬元都困難。

“市場風(fēng)險大，投入大，融資難。”彭華指出，國內(nèi)油脂市場一超多強，5%的企業(yè)控制了全國將近80%的市場，占絕大多數(shù)的中小企業(yè)在20%的市場空間里廝殺。相對國有大型企業(yè)，中小民營企業(yè)沒有雄厚的資金支持，現(xiàn)金流常常捉襟見肘，盈利模式單一，抗風(fēng)險能力差。

優(yōu)勢，菜籽油茶油深加工

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