“我們2011年的合同馬上要到期了，現正和鎮上商定2012年合同內容。”溫江區永寧鎮芙蓉藝術團長薛朝興拿著合同草案說。

永寧鎮社會管理科長牟亮說，以前鎮上的文化活動都是由鎮文化站干部組織不同的隊伍排演節目，鎮政府每年花費10多萬元，現在，鎮政府出5萬元，把一年的演出承包給了芙蓉藝術團。

“簽訂合同后，演出都按計劃進行，其余時間還承接了很多商業演出，團員們的收入增加了，積極性更高了。”薛朝興說。

芙蓉藝術團“承包”了永寧的各種演出活動后，對全鎮的文化資源進行了整合，排演的節目越來越精彩，每天有日常性文化活動，月月有大型文化活動。

“承包制改變了以往演出由政府安排，經費由政府按事項支付的大包大攬的做法，但政府也不是一包了之，文化藝術團開展活動，政府要進行指導和監督，同時幫助他們協調解決演出過程中遇到的問題。”牟亮說。

永寧鎮通過激活社會資源參與，破解了農村基層文化建設難題，這是溫江加強基層文化建設，推進社會管理的一項創新舉措。溫江與各類社會機構、企業開展合作，共同舉辦各類文化活動，通過政府引導、群眾自主參與、自主管理的方式，積極培育文化類社會組織，通過引入社會力量，建立基層文化陣地托管制度。通過這些機制創新，溫江初步建立起了“建好、管好、用好”的基層公共文化長效發展機制，豐富了群眾文化生活。

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