今朝，電子商務正成為家居行業最熱話題。櫥柜業是不是應進軍電子商務?業內助士皆給出了一定的回覆。然而，對于若何進入電子商務范疇、若何經由過程電子商務實現沖破，大家卻仁者見仁、智者見智。整體而言，除在根基標的目的上有所把握外，櫥柜界對電子商務的熟悉不深，在具體操作及規范運營上堆集的經驗不多。

淺嘗輒止，對發賣助力不大

近幾年來，在全國電子商務信息化的帶動下，少數櫥柜企業也起頭了電子商務的測驗考試，但處于淺嘗輒止的階段。

好比，有很多櫥柜企業成立了自己的網站，展現企業產物、發布招商信息、供給網上咨詢服務，以輔助企業商務的開展;也有部份企業在淘寶注冊了賬戶，發賣小件商品。整體來看，此類企業在電子商務上的人力與財力投入較小，僅作為實體店的彌補，對于改良發賣的現實感化不大。

多重制約 成功模式需摸索

一是產物市場區域定位問題。浩繁櫥柜企業方針消費市場就在當地，沒太多需要在電子商務上下鼎力氣。大大都櫥柜企業范圍不大，品牌影響不凸起，加上經濟成長不服衡，受消費不雅念等原因，櫥柜企業不得不見機而作，先安定本土市場，再拓展其他地域。好高務遠地對準全國大市場，鼎力奉行電子商務，是絕大大都家企的實力所不克不及勝任的。是以，在今朝的場面地步下，企業進行大范圍電子商務的前提遠未成熟。

二、是櫥柜的產物屬性和產物尺度化等問題。對于很多消費者來講，在采辦家具時出于消費習慣，一般會親身到現場不雅看、遴選。同時，家具不像其他價錢低、重量輕的小商品那樣擁有運輸、換貨、退貨的便利性。因為，家具是一種體積、重量較大、拆卸繁瑣的非尺度化產物，其運輸難度很高，從而物流成本也會較高，這令企業和消費者都較為掛念。從今朝來看，家居企業可在小型、可折疊、尺度化水平較高的衣柜產物上開辟電子商務，而大型櫥柜產物則宜謹嚴。

三、是電子商務的投入成本問題。在當前的互聯網時代，網上產物的宣揚、推行、買賣早已蔚然成風。然而，任何一家企業詭計在漫無邊際的收集空間中強勢崛起，除非獨樹一幟，有著十分成功的產物設計、宣揚創意或推行方案，不然將承當數額龐大的收集宣揚、推行費用。

四、是電子商務的模式問題。今朝，衣柜企業對電子商務領會不多、熟悉不深，在電子商務模式的選擇與操作上存在較多的猜疑。好比，是以傳統分銷代辦署理模式為主，仍是以收集電子商務模式為彌補?若何實現原本的實體渠道和電子商務的有用連系?對這些問題，河南家企缺乏深切的研究。要明白，電子商務絕非簡單地將傳統商務移植到互聯網上，而會觸及一系列與傳統發賣模式分歧的運作體例，觸及企業各類資本的從頭整合等問題。對于企業而言，選擇電子商務將是一項事關全局計謀的大事，所以，企業會慎之又慎。

渠道厘革 成本決議標的目的

不管從其他行業的經驗來看，仍是從櫥柜業自己的成長要求來看，櫥柜業電子商務將成為一種必定的趨向。可以說，在不竭的市場競爭壓力下，衣柜企業大范圍進軍電子商務只是時候的問題。

當前，櫥柜企業和經銷商所面對的賣場漲租、人材難求、發賣下降等堅苦，都無異于壓在企業頭上的一座座大山，其運營成本已成為經銷商和企業難以承受之重。在這種環境下，櫥柜行業已到了壓力的臨界點，大范圍的渠道轉型、進級將不成避免，而電子商務為此指了然標的目的。可以預料，將來數年內，我國櫥柜電子商務將不成避免地迎來“井噴”，而櫥柜也終將解脫“枷鎖”，在電子商務的王國里自由起舞。

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