開門七件事，柴米油鹽醬醋茶。然而，中國人家庭消費的食用油當中，有超過50%的份額不在自己的手中。食用油安全已成為事關國家戰略的新課題。增加市場競爭主體，促進市場的多元化競爭勢在必行。

油脂油料市場的“宏觀調控手”

在經濟全球化的今天，外資企業在wto規則內參與國內糧油市場競爭，謀求利潤無可厚非。但中國對糧油需求巨大， 要維護國家糧油食品安全和市場穩定，就要有一批有實力的國資糧油加工企業，通過市場競爭的方式與外資力量抗衡。作為中儲糧總公司設立的專門負責油脂油料經營管理業務的中儲糧油脂公司，發揮自身的獨特優勢，開始進軍食用油終端市場、打造優勢品牌。

2012年1月，國資企業中儲糧油脂公司正式推出首個小包裝食用油品牌“金鼎”。在龍年春節前夕，華東、華北地區的消費者在購買食用油時會多一個選擇，“金鼎”小包裝食用油走進了千家萬戶的廚房和餐桌。其次，中儲糧油脂公司負責中國儲備油脂油料的經營管理工作，承擔落實國家油脂油料宏觀調控的任務。此次通過在終端食用油市場的品牌、產品及渠道運作，中儲糧油脂公司一方面可以通過提供安全、優質、實惠的產品達到穩定價格的目的，同時也豐富了國家對糧油市場進行宏觀調控的市場化手段，降低了通過行政命令進行干預的副作用。

終端食用油市場的“新實力派”

作為負責國家儲備油脂油料經營管理的專業化公司，中儲糧油脂公司在全國主要油脂油料產銷區直接擁有大量倉儲設施，并在全國范圍內通過委托和租賃等方式利用其他企業的倉儲設施儲存油脂油料。可以說這是油脂企業“家底”最殷實的公司。

有分析稱，未來國家為平抑食用油價格而向主要食用油加工企業低價提供油脂油料的可能性不大，而平抑市場價格這一功能將會主要由中儲糧來承擔。與此同時，中儲糧油脂公司在國內主要油脂油料加工區域擁有數個油脂加工企業，并正在大規模投資建設產業基地。2011年12月，中儲糧油脂公司鎮江生產基地年灌裝20萬噸高品質食用油的生產建成投產，未來兩年內，天津、廣東、河南等生產基地也將陸續建成投產。屆時將形成年灌裝70萬噸的生產規模。

中儲糧油脂公司除在原料掌控和生產加工能力方面具備雄厚的實力之外，通過3年多的市場化運作，現總資產規模超過600億元人民幣，年營業額超過300億元人民幣。強大的經濟實力為進軍食用油終端市場提供了保障。此外，中儲糧油脂公司還擁有包括碼頭、鐵路專用線在內的大量現代化物流設施，并在長江流域等主要物流節點擁有現代化物流配送中心。從原料到生產加工，從融資到物流配送，中儲糧油脂公司成為食用油終端市場的“新實力派”。

以責任塑造品牌的“有力踐行者”

作為食用油市場的“新兵”，中儲糧油脂公司進入的是一個集中度非常高，甚至帶有壟斷性質的市場。經過多年的經營，外資品牌無論從品牌的認知度、占有率還是影響力方面，都對他們構成了巨大的市場壁壘。想要成功突破壁壘，并逐漸發展壯大，除需強大的實力支撐，還需要完整的品牌建設策略，并持之以恒悉心經營。

中儲糧油脂公司總經理劉建民表示：“作為國資力量，為中國消費者提供健康安全、優質實惠的食用油產品，是中儲糧油脂公司的責任和義務。”在國家糧油戰略安全、民生保障和食品安全等諸多挑戰面前，“責任”或許是品牌贏得消費者信賴的核心。

中儲糧油脂公司在品牌發展規劃中，將安全、品質、健康放在了首位。剛上市的金鼎小包裝食用油，即打出了“關愛是金、鼎力而為”的口號，以“關愛”與消費者產生共鳴。面對外資品牌對食用油產品配方一直模糊不清的現狀，社會公眾對中儲糧油脂公司在食用油規范和標準方面有著更多的期待。中儲糧油脂公司將在提升食用油標準和規范方面有更大的作為。也力爭擔當好國家油脂“調控手”，通過完善品牌和推出實惠而優質的產品，來贏得國資品牌的行業話語權。（丹琴）

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