“窮比廳堂，富比廚房”、“裝修睦欠好，廚房是代表”，這些家裝市場的風行語反應出廚房在整個室第裝修中的份量愈來愈重。然而，面臨如斯強勁的市場成長潛力，一些知良庖具品牌并沒有選擇死守家居市場，而是將營業延長到了上游財產——房地產。

繼百安居、建材經貿大廈等家居大賣場將房地產項目列為主要發賣渠道以后，日前，廚具行業知名品牌方太也借助與地產巨子萬科集團的合作正式切入房地財產。從此，萬科將在其房地產項目中大范圍采取方太廚具設備，而方太也將在萬科的輔助下在房地財產成立一個全新的發賣平臺。

“廚具制造業和建筑業是兩個緊密親密聯系的財產，彼此調和才是一個完整的財產鏈。”房地產幾個項目標整體發賣額便可過百億元，方太跟著房地產項目走，不但利潤可不雅，還可以提高品牌知名度。

據領會，建筑業每一年為制造業供給最少1400余萬套廚衛設備的市場容量。茅忠群暗示，公司將會進一步加大對產物研發的投入，已建成的廚房手藝研究院和正在扶植中的全球領先的6000平方米新嘗試室，將在手藝上確保廚具產物與室第的匹配。

而萬科在房地產界的影響力有目共睹。從只拿大面積用地過渡到大、中、小地塊通殺;從城郊接合部計謀擴展至城市中間計謀;從初期只開辟公共型的中檔室第擴展到高、中檔同時開辟，萬科已成為今朝中國房地財產范圍最大的上市公司，這也使其成為浩繁家居品牌眼中的“香餑餑”。據悉，截至今朝，萬科已與多家知名承建商、監理單元成立了計謀合作，同時也同方太、海爾、百安居等十多家家居材料供給商簽定了合作和談。

事實上，向房地產項目當者披靡的廚具品牌并不是只有方太一家，廚具品牌涌入房地財產已經是“風行趨向”。而這些品牌在房地產的帶動下倒也“游刃有余”、收益匪淺，如海爾便經由過程開辟整體廚房等室第配套設置，與萬科等多家知名房地產開辟商結成計謀聯盟，其逐步遞增的發賣業績乃至讓海爾抑制不住，正式操作起地產項目標生意。對此，有業內助士提醒，固然廚具行業與房地財產在財產上的聯系關系性，使廚具品牌很輕易切入房地財產，但所謂“成也蕭何敗也蕭何”，一旦供給的產物呈現質量問題，消費者口口相傳的有關該品牌的負面動靜也更輕易讓企業聲名狼藉。是以，企業在依托房地產項目謀求成長的同時也應連結產物“本質”。

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