跟著互聯網的深切成長，傳統廚電行業也深受影響，環繞著互聯網的海潮，諸多企業在“互聯網+廚電”和打造o2o閉環體驗方面延續摸索著。對處于轉型進級進程中的中國傳統廚電行業來講，互聯網將是一個順勢而為的進程。

互聯網+廚電 順勢而為

互聯網囊括各行各業，傳統財產雖被沖擊，但倒逼帶來的倒是效率的優化和服務的晉升。謝絕、抗衡都不實際，自動擁抱才有將來。

互聯網對傳統廚電企業的影響表現在兩方面：一是互聯網營銷的縱深成長，對依靠線下渠道的廚電企業帶來較大沖擊，天貓、京東和蘇寧易購、國美在線順勢崛起，營銷主疆場逐步向互聯網發賣平臺轉移;二是產物立異進級標的目的從純真的硬件改革向互聯網智能演進，硬件以外的軟件和服務交互程度、云端數據存儲和操縱能力，愈來愈決議了產物的差別化水平。

互聯網+廚電 o2o閉環雖艱必至

互聯網風口論的焦點在于順勢而為，在穩健的條件下追求沖破。互聯網+廚電，不但僅是營銷的互聯網化，更主要的是用軟硬件的連系締造出全新的有價值的產物體驗，實現從客戶導向向用戶導向思惟的改變。

o2o閉環 雖艱必至

如同軟硬件完美連系才能打造極致產物體驗一樣，互聯網經濟與實體經濟并不是冰炭不洽的兩種經濟形態，兩者的交融才是將來經濟的成長標的目的。

當下，包括阿里巴巴、京東在內的互聯網巨子都十分注重與線下實體經濟的連系，他們乃至已將其晉升到計謀的高度加快推進。阿里283億入股蘇寧，蘇寧與萬達廣場進行全方位合作，京東43億入股永輝超市，都是為了構建線上毗連線下的閉環o2o經濟系統。美團、公共點評，趕集、58同城的歸并，也都是為了更好的集中資本發力o2o市場。

在互聯網發賣平臺趨于成熟的環境下，線下能力的凹凸愈來愈決議廚電企業的差別化競爭程度。企業需要打造一個以互聯網+廚電產物為焦點的社交圈，以高端糊口體例服務會聚更多的用戶。o2o是一項很重的營業，既需要壯大的線上運營能力，又需要壯大的線下運營能力，同時還要光滑地將線上線下毗連起來，實現產物和服務的貿易化變現。盡管良多廚電企業在這方面方才起步，但只要標的目的對了，方式對了，雖艱必至。

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