中國酒店業現狀如何？小編將通過對2016年已經發生的酒店業大事情況，為大家進行解析。其實酒店業巨頭的動向，最大程度地反映了酒店業的現狀。

中國酒店業目前供大于求，國外酒店集團加速進入中國市場，中國的大型酒店集團也增加了與國外大牌合作的機會。由于中國社會消費觀念的改變和提升，中國旅游業迅速發展，因而大大帶動了中國酒店業的發展。

一、中國酒店業向國外拓展

隨著中國出境旅游政策的越發寬松，一些其他國家為了吸引中國人，也相應做了留學、旅游免簽以及投資定居等方面的新規定。因此中國酒店業也開始進軍國外市場，期望以獲得國外市場份額的方法，達到增加品牌競爭力及含金量的目標。

突出大事件是錦江收購維也納80%股權；錦江提高雅高持股比例，并轉手interstate。

二、國內外市場發展，品牌聯合

為了突破酒店業發展的瓶頸，品牌強強聯合，優勢互補，多元化合作，甚至跨界合作趨勢明顯。

1、品牌的并購整合聯盟，會推動合作的多元化，達到經濟上的突破，也會提高品牌的競爭力，進一步推動未來市場的聯盟發展和酒店業寡頭格局的形成。

國外品牌的并購實例有萬豪收購喜達屋，國內的有首旅酒店集團私有化如家酒店（優勢互補，既增加了客源，又可以重新布局中端酒店市場），海航旅游收購carlson hotels（多元化合作）。

2、國外品牌進軍中國市場，如智選假日開放在華特許經營模式，frhi旗下首家諾閣雅入駐上海——精品酒店，喜達屋獨立精選酒店品牌落戶上海；海銀金控投資法國旅游品牌odalys 35%股權，在中國建立旅游度假品牌管理公司，主營中國境內旅游項目；首旅引進安嵐品牌奢華酒店進入中國市場，西班牙酒店品牌 barceló 攜手鉑濤進軍中國奢華酒店等。

除了奢華酒店，中檔酒店的中檔價位高端服務滿足大多數客戶需求，這與中國的帶薪度假制度，生活水平的增高，人們的旅游需求增加有關。國際酒店品牌也看準了這方面的酒店市場。萬豪國際與東呈酒店將聯手推出“萬楓”品牌（中端酒店品牌，萬豪改變了過去的托管模式，以一種更加開放的合作和加盟模式，解決了經營人才的能力限制問題）。

國外的希爾頓也推出新品牌tru，主要針對經濟能力局限性比較大的年輕客戶。

三、新三板平臺開始繁榮年華

新三板主要針對的是中小微型企業，能夠為融資提供更多的來源，新三板會加強監管，降低了企業的股權投資風險。

能掛牌新三板——說明企業已經明晰公司的股權結構和高層職責，還促進了企業的規范管理和健康發展。眾多酒店相關企業在新三板掛牌，借助平臺的力量發展自己。如眾薈信息、海航酒店管理公司、古井酒店、青旅旗下山水酒店、君亭酒店。

四、度假房屋新的經營模式發展迅速

分時度假是分權度假的前身，分時相當于是酒店房屋的會員租賃，分權度假則是分時度假和擁有產權合體，可以更加合理地分配酒店的房屋資源；還有租賃度假借助短時的私人租賃方式，使私人的閑置房屋資源達到更好的分配。

2016年，分時度假繼續向分權度假和租賃度假的新模式發展，喜達屋分時度假業務出售，華住聯手weshare進入分權度假領域，雅高投資兩家度假租賃公司。

五、中國現首家生態酒店

中國首家生態酒店——阿麗拉的出現，表明原生態酒店已經成為中國酒店業擴展的贏利點之一，中國的酒店業發展范圍將更加廣泛。

還有就是希爾頓拆分為三個獨立的上市公司，世茂集團聯合博時資本開創了國內酒店資產證券化項目的最大產品規模，開創了非住宅領域的第一次證券化實踐。

根據2016年已經發生的酒店業大事來看，中國的酒店業目前正處于高速的發展狀態，國內外的酒店業大佬都在尋求積極的并購、合作等方式，來革新酒店的發展，期待自己的經濟發展達到一個新的高度，同時也會推動世界酒店業的經濟發展。

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