大鍋灶項目管理部的工作目標不僅在工程順利完工，而是真正做到將五好社區執行落地。2016年第四季度，部門共計提報改善19項，其中實現改善凈收益41萬元。在永豐互聯網科技公司的改善評比工作中多次名列前茅。

大鍋灶小區業主入住以來，十一月份進入第一個采暖期。為確保地暖安全運行，項目部全體員工自行成立巡查小組，因社區大部分業主白天上班，只有晚上在家，所以，項目部將巡查時間調整為夜間，每天晚上6點至9點，對社區內的1400余戶業主逐樓逐戶進行巡查走訪工作，讓每一位員工在下班回到家，都能感受到家的溫暖。以客戶需求為導向，以安全質量為保障，落地五好社區，打造中華廚具網永豐互聯網科技品牌。

大鍋灶社區通往大鍋灶幼兒園的道路上，道路一側采用鍍鋅板圍擋，目的是為了將通行道路與未開發的區域分隔，部門全體員工集思廣益，提出將鍍鋅板圍擋采用廣告布包裝，宣傳主題為中華廚具網仁孝文化、樓盤宣傳等改善，既能起到美化作用，又將公司的五好文化執行落地，同時為大鍋灶社區的樓盤銷售工作提供了支持。

大鍋灶社區配備的柴油發電機作為小區的應急電源，經過近一年的運轉使用觀察，發電機的功率利用率還不到50%，目前，發電機的應急只供給小區電梯和幼兒園使用，當遇到停電時小區生活供水泵房無法給社區業主和幼兒園供水。根據目前發電機功率利用率，把小區的生活供水泵房改成雙電源，當業主們在遇到停電的情況下，家里也能用上自來水。管理者常無心，以員工心為心，以客戶心為心，只要我們時刻站在社區業主的角度上去思考、為他們解決問題，一定會讓我們與業主的關系更加融洽。

在安全改善方面，考慮到大鍋灶項目D-03#樓建筑高度較高，現場交叉作業較多，為此，在部門負責人的帶領下，項目部根據現場實際情況，經過研究討論，在滿足現場施工操作和安全要求的前提下，D-03#樓采用自動升降式腳手架，減少施工人員高處作業的工作量，確保2016年度無安全事故發生。并且，本項改善榮獲中華廚具網控股頒發的2016年度優秀改善創新項目。

2017年，大鍋灶項目管理部將加強部門員工專業知識方面的學習培訓，為公司的創新發展竭盡全力！