12月30日上午， 廚房設備在 營銷中心舉行“高管員工面對面 踐行新理念 實現新發展”員工溝通交流會，總結經驗教訓，共商未來發展。廚房設備董事長 展付、總經理馬華等高管及中層管理者、員工100余人參加會議。 

首先，公司邀請廉政督察辦公室馬昔主任為全體廚房設備家人做廉政宣導，從國家法律法規、廉政督察職責、廉政建設案例分析、舉報投訴管理制度及集團董事長關于廉政建設“一照三不”重要指示等方面進行了解讀。

隨后，總經理馬華回顧了廚房設備公司的發展歷程，從經營層面，結合過去取得的成績、走過的彎路、存在的不足，從理念轉變、系統思維、創新服務等方面進行了分享。

1、成績與不足并存，加強系統思維與專業技能提升。在過去的五年中，市場風云變化，機遇與挑戰并存，公司發展到現在離不開每個人的付出與努力，我們懷著吃苦、敬業、節約、亮劍的精神，一起并肩作戰，成績的取得來之不易。同時我們也存在很多不足，走過一些彎路，缺乏系統思維，缺乏專業技能，各位家人還需要繼續努力。

2、 結果與市場導向，為客戶和業主提供系統解決方案。總結過去，分析根源，好的經驗、做法形成資料庫，系統打造格式化的體系資料，統一實踐應用。系統思維，結果導向，市場導向，以滿足客戶需求為目的，做業主方案解決商。拓展思路，從規劃設計、客戶定位、產品定位上系統思考，實施過程中重點關注。

3、用“三嚴”管控“三省”，對業主做到“六心”。安全、進度、質量、成本、經營、風控等方面樹立全員意識。現場管理人員做到三嚴：嚴格、嚴謹、嚴肅；用三嚴來管理控制合作方的三省：省錢、省力、省時；產品讓業主：放心、安心、省心；物業服務做到：真心、貼心、舒心。

最后，廚房設備公司董事長 展付進行了分享，從文化戰略、經營戰略、人才戰略、市場趨勢及管理創新等方面與員工進行了溝通交流，對廚房設備公司“愿景、使命、價值觀”、“1135工程”、“五好社區”的文化戰略發展歷程進行了分析講解，讓大家統一思想，統一認識，在新的經營團隊的帶領下，實現公司更好的發展，更大的進步。

會議結束后，全體廚房設備家人在溫馨的氛圍中一起包水餃，共同迎接新年，2017，大家一起加油，我們會更好！