我的總經(jīng)理說，很好很好，你還沒聽懂的話，我一直講，他就一直“very good ,明天再好”我講了四十分鐘，對不起經(jīng)理，你公司誰是第一名，你告訴，他說就是那個，一定要超越他。

我講完沒有半秒鐘，我總經(jīng)理手伸出來，恭喜你，你被錄取了！

之后，我才知道有84個沒有被錄取。所以我是那一個要成功的。你會去錄取一個條件差的人。因為當(dāng)時我具備強(qiáng)烈的企圖心。

假如當(dāng)時總經(jīng)理沒有錄取，我今天不可能在這里和你們碰面。所以先要感謝總經(jīng)理。給他熱烈的掌聲。

我在看人的時候都很簡單，只問你一個問題：你愿不愿意全力以赴，假如比爾蓋茨親自問你，他就只問你這個問題。他的主管面試你，請問你亞馬遜河有多長。答不出來這個人不夠聰明。

他先過濾你的IQ以后，然后問你愿不愿意全力以赴，你愿意全力以赴到什么程度。他說，不吃，不喝，不睡，只要公司規(guī)定目標(biāo)一定達(dá)成，只要這個人大聲的說。比爾蓋茨看完所有人以后，他就會選那個企圖心最旺盛的人，所以讓住，中國人經(jīng)常講貨比三家，其實何止三家，我去紐約，我買了一大堆東西，我要去買行李箱，我看到一家店子，我特別問哪一家不會受騙，我殺到300多美金，我到另一個飯店時，我出來一逛街，我看到旁邊有個賣皮箱的，我剛才買的那種皮箱一模一樣的，我要不要進(jìn)去看看價錢，我想已經(jīng)夠便宜的了。經(jīng)過了就去看一下，老板說250塊美金。我想退貨，我一離開，老板后來一直叫我150塊美金。我堅持肯定100塊能買到。

選人50個錄取1個，面試7次以上，當(dāng)你看到一個人擁有強(qiáng)烈的企圖心，他所面試最強(qiáng)企圖心，看他的自我操練，他的紀(jì)律好不好，沒有紀(jì)律是沒有用的，光嘴巴講是沒有用的。

是不是人才用了才知道，一個星期都行，反正要試用，尤其是業(yè)務(wù)員，所以你試用他，他會給你一個詳細(xì)的目標(biāo)。擬定一個詳細(xì)的計劃，看一個人的企圖心，看他的自我操練紀(jì)律之后，我看他計劃的能力好不子，能力不好，這個人也是不會成功的。你已經(jīng)是可以挑選到優(yōu)秀的人才，這起點是確保成功率比高的方法。這些具備，我真正用的話，我非常重視第一、二、三、四點，第五點忠誠度，是不是職業(yè)跳蚤，這家公司做幾天不做，這幾家……我通常會問他你為何離開上一家公司，你什么進(jìn)，又什么進(jìn)，我了解他的動機(jī)，你要知道他進(jìn)你公司的動機(jī)。