2017年是集成灶行業爆發式發展的一年。這一年的力巨人，在公司所有成員和加盟商團隊的努力下，各方面都取得了驚人的成績。

榮獲多個行業獎項

門店成績

力巨人專賣店數量超過 300 家

銷售成績

銷售額實現了同期 3 倍以上的迅猛增長

產品口碑

只有用的好，才會放心介紹給身邊的親朋好友。力巨人集成灶老客戶轉介紹率達到58%。

是什么造就了今天的力巨人呢？

一、堅實的產業基礎

2014年，松雅入駐浙江桐鄉工業園，開啟以“松雅”為主打品牌的廚房電器的研發、生產、銷售。

打鐵還需自身硬，在股東集團的傾力打造下，成立國內集成灶單品最大生產基地，單體面積達到7.3萬平米，雄踞集成灶行業前三。

與此同時，公司引進國內一流生產線和國際先進的自動化生產設備，不僅確保產品精工品質，實現自動化無縫焊接生產、高精度沖壓成型，而且大大提高了集成灶行業的制造和工藝水平。

新型生產設備的陸續引進

二、高、精、尖人才匯聚

人才是科研創新的基礎。公司聚集一大批行業頂尖技術和設計人員，并相繼與國內重點院校、設計院建立長期合作關系，以保持產品的技術革新。

在科研基礎投入和人才戰略的強力推動下，力巨人一舉獲得國家4項核心發明專利，數十項外觀和新型實用專利，形成專屬于力巨人的競爭優勢。

三、品牌名稱重定義

1從“松雅”到“力巨人”

市場究竟需要什么樣的品牌?我們的目標客戶對什么樣的品牌名稱更加敏感、更加有興趣?在董事會的領導布局下，近半年的市場調研后，“松雅”品牌升級為“力巨人”。

力巨人，其一，集成灶產品的核心特征是吸力強勁，符合力量的定義；其二，借勢綠巨人ip，傳遞出與其形象相匹配的性能可靠與安全感，同時賦予造型簡約的時尚感，進而讓產品在終端的競爭當眾脫穎而出。

事實證明，消費者對于“力巨人”這個名詞更感興趣，產品第一印象更好、也更深刻。

2從“超級油煙機”到“集成灶”

到底該怎么描述，才能更好的向消費者表達我們的產品呢?

曾經，傳統三件套深入人心，消費者對集成灶認知度并不高。那時，“力巨人超級油煙機”讓消費者認識到一個吸煙效果更好，功能三合一的強大產品。以“超級油煙機”為后綴，不但增加產品熟悉度、辨識度，而且突出了其功能之強大，令消費者忍不住想知道，這款產品到底有多“超級”。

如今，集成灶越來越為消費者認可、推薦，力巨人集成灶也自然回歸到“集成灶”名稱下。

四、模塊化產品突圍

早在2003年，第一臺集成灶的發明，攻破了廚房油煙造成的住宅污染堡壘，給以旺油大火為特征的中餐廚房帶來深遠影響。但在長期實踐中發現，其深井環吸式的設計，吸風口和火焰距離太近，易吸入火焰點燃油脂，安全隱患極大。

接著，第二代側吸式集成灶應運而生。采用側吸的方法，油煙經過側面冷凝和濾油網，從而達到油煙分離和吸盡油煙，基本解決了第一代集成灶的吸風口安全和鍋具通用性不強問題，但還是存在內部清潔、保養不方便、安全系統不完善的缺點。

2017年，上海廚衛展上，力巨人鄭重推出“全機身模塊化設計的第三代集成灶”。它打破了行業內產品整體化、集成化的設計結構，打造煙機、灶具、消毒柜三套相對獨立系統，電路和氣源也是完全分開的，安全性好，維修便利，壽命更長。

時至今日，“模塊化”的設計概念被業內專業人士、消費者廣泛認可和推薦，實體化的模塊化集成灶也進駐了越來越多用戶的廚房。

五、開業計劃、大決戰——門店管理

招商不易，養商更難。面臨高質量、高效率、高強度的工作挑戰，門店需要掌握科學規范的方法進行管理。

2017年來，力巨人每月舉行新店常規培訓，針對新開門店團隊和原加盟店新入職人員，將自己多年來的營銷經驗進行總結、教學。

此外，銷售部全體實施新店80天開業計劃和大決戰激勵項目，推動專賣店快速盈利，提升單店產出，同時持續推進終端活動落地，提升品牌在當地的知名度、活躍度。

產品的本質就是服務，是更好的滿足消費者需求，提供更優質的產品體驗。力巨人第三代模塊化集成灶產品已在凈煙率、人性化操作、安全保護等項目上取得很好的成績，那以后的發展是什么呢？是更多全新功能的聯合、加載，還是單一功能的極致化?

這些，2018的力巨人會有新的答案。

以上是網絡信息轉載，信息真實性自行斟酌。