黑龍江中小食用油企8成停產

原料收購困難、銷售價格低廉、停產成為家常便飯……食用油價格上漲的背景下，黑龍江中小型壓榨企業難以分到屬于自己的那杯羹。

80%的企業停產，企業80%的產能閑置，80%的大豆靠進口，三個80%刺激著中國大豆榨油業的神經。

被羨慕的“約談”

當漲價早已為人們耳熟能詳之時，被認為是打壓的“約談”，卻被黑龍江中小型食用油企業貼上了“羨慕”的標簽，成為可望而不可即的夢想。

3月末開始，兩大食用油巨頭中糧和益海嘉里相繼提高產品價格，其中，菜籽油、花生油兩個品種上調幅度約在8%左右，引發了食用油價格新一輪上漲擔憂的同時，也迎來了發改委對相關企業的約談。

4月初為調控食用油價格，避免形成連鎖漲價局面，國家發改委迅速出手，約談多家主要食用油生產企業，力促食用油價格穩定。

價格上漲，約談生產企業，市場保持穩定，這樣的循環在食用油領域屢見不鮮，效果看得見。

“發改委約談是對你的重視，像我們這樣的中小型壓榨企業連被約談的資格都沒有。”在黑龍江省祥源油脂有限公司孫加鎖眼里，被約談其實值得羨慕，至少“有機會可以表達自己的觀點，只有大企業、有影響力的企業才會被約談。”

益海嘉里方面表示，本次調價主要由于原料價格居高不下，企業無法承擔。本次8%左右幅度的調價，只略減輕企業虧損困境，企業仍處于虧損的邊緣。

“食用油價格上漲是多種因素作用的結果，其中原材料價格上漲的因素不可忽視。”中國社科院農村發展研究所研究員李國祥告訴新金融記者。食用油價格上漲存在企業長期虧損后補漲的因素，具有一定的合理性，同時可以減少行業的虧損。

為了保持價格穩定和保障市場供應，我們企業持續供應小包裝食用油，企業承擔了巨大損失，益海嘉里方面對媒體解釋漲價的原因。

“他們這些大企業都承受不了原料漲價，中小企業就更承受不起。”黑龍江鴻源油脂有限公司總經理劉再林稱“無論生產規模、營銷能力還是品牌影響力，我們都無法與大企業相比。”

早在2010年10月，金龍魚和福臨門兩大食用油品牌相繼提價，各類產品出現4%至10%不等的價格調整。當年11月底，國家發改委約談了中糧集團、益海嘉里、中紡集團和九三糧油集團四家大型食用油生產企業，要求企業在4個月內不得上調小包裝食用油價格，成效立竿見影。

食用油市場高度集中，僅中糧和益海嘉里兩家就占據50%以上的市場份額，搞定了這幾家大企業就可以控制整個價格波動，被認為是發改委約談的“內在動力”。

“黑龍江省的所有油脂企業產量加起來還不及這兩家的零頭，大家都是看人家臉色行事，他們不漲價別人根本漲不起來。”不止一位食用油業內人士告訴記者。

而對黑龍江油脂企業來說，此次漲價——約談的循環中，并沒有涉及大豆油價格的提高。“大豆油和調和油不在提價范圍之內。”中糧和益海嘉里均表示。8%的價格提升將它們遺忘，期望在本輪價格上漲中緩解壓力的黑龍江中小型油企失望而歸。

規模相對較小、只能看大企業臉色行事、缺乏市場影響力被外界認為是黑龍江食用油企業的通病。

數據顯示，國內食用油年產銷量2900萬噸左右，其中小包裝食用油的銷量約600萬-700萬噸，主要以益海嘉里、中糧以及魯花為主。其中益海嘉里旗下品牌約占50%-60%的市場份額，中糧和魯花分別占據約15%和6%的份額。

而整個黑龍江油企2011年的產量為150萬噸左右，以鴻源公司為例，該公司總投資2.2億元，其中固定資產投資1.41億元，年加工大豆30萬噸，年產豆油5萬噸，豆粕24萬噸、大豆磷脂1000噸、大豆濃縮蛋白13000噸，年銷售收入在10億元左右，在整個行業內部屬于小字號。

而在黑龍江油企內部則認為，“是使用國產非轉基因大豆導致市場競爭力干不過別人”。

“黑龍江企業很委屈，目前只有黑龍江的企業還在使用國產大豆作為原料，其他企業都是進口轉基因大豆，在出油率上我們不占上風。”黑龍江大豆協會副秘書長王小語認為“這也是企業弱勢的一個重要原因”。

（又萱）

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