廚電智能化是大勢所趨，這是大家的共識。但相較于手機、電視、空調等家電產物，今朝廚電產物在智能化方面的成長還對比掉隊，仍處于早期階段。據中怡康的統計數據，今朝智能家電在電視、空調、洗衣機、冰箱市場零售額的滲入率別離%為82.1%、7.8%、4.1%、1.2%，而在智能廚電產物范疇的整體滲入率還不到0.5%，并首要還集中在長途移動節制等方面。

當前企業推出的大部份智能廚電產物距離消費者的預期依然存在差距，智能廚電的研發和市場推行進程并沒有像良多人預期得那樣快。有些智能廚電產物固然看起來很炫，但并沒有從素質上真正改良用戶的廚房體驗。

固然智能家居的話題熱度很高，延續遭到業表里人士的存眷，但從現實環境來看，照舊顯現出“叫好不叫座”的場合排場，廚電智能化的實現仍需時日。

“互聯網+”是沖破口解決消費者痛點是焦點

跟著廚電智能化轉型的不竭落地和深切，愈來愈多的傳統廚電企業逐漸熟悉到，通訊手藝、傳感手藝、操控手藝、顯示手藝等手藝的前進，只是為智能家居奠基了手藝層面的根本;被廣為存眷的“互聯網+”也更應作為智能廚電的一種手藝而采取，更好地知足人們在信息分享層面的需要。最終真正可以或許把握財產拐點和轉型風口、引領消費需求的決議性身分，仍是在于企業對手藝立異及產物進級的把握和引領能力。而對于產物和手藝的把控能力，和對于市場和消費的知足能力，是對于行業具有引領感化的傳統廚電企業的優勢。

將來廚電的智能化成長將環繞節制體例和產物形態兩個根基點。而傳統廚電企業在智能化方面，仍是應該聚焦于產物的素質功能。首要訴求不是吸引眼球，而是若何緊貼應用解決現實問題。沒有消費者會平白無故，或者因為感動而去采辦一臺家電，即便是一個售價不高的小家電，好歹也得對比一番。怎樣能利用戶烹調更便利?怎樣讓下廚這件工作變得更有樂趣?怎樣實現以往實現不了的一些功能?這些才是智能廚電要解決的問題。

正如博西家用電器投資(中國)有限公司董事長兼總裁蓋爾克先生和博西家用電器集團大中華區數字化轉型部高級總監徐成茂博士在2015cikb上多次提到的——博西家電最主要的宗旨就是要從消費者的角度來看，看消費者到底需要什么，消費者需要的良多工具紛歧定是我們可以或許供給的，所以我們必定要有開放的心態，開放的平臺，和他人合作，最終給消費者供給更高的價值，更多的體驗。其他企業均應以此為鑒，一切從改良消費者體驗的立場動身。

發掘用戶需求 制勝智能廚電市場

廚電智能化，大勢已定，但摸索進程可能比我們想象的時候要更長，而智能家居的最終方針必定是要為消費者帶去真正有意思、有意義的智能?；氐街袊獜闹圃齑髧驈妵D型這個更大的命題，除去立異、質量和人材等手藝層面的身分外，心態問題也很關頭。中國并非做不出高品質的制造，只是此刻大家都在找風口，想讓豬飛起來。若是大家天天都在做如許的夢，中國制造業很難做好。廚電企業應該沉下心來，踏結壯實去做好制造，不管互聯網時代如何轉變，貿易的素質，制造的素質是不變的，那就是：為顧客供給優良的產物和服務。

將來中國智能廚電市場空間會很是廣漠，到2020年中國要實現小康社會，中產階級的體量和高端市場是有緊密親密關系的。廚電行業仍是一個較為年青的行業，廚電企業依然需要在智能范疇深耕細作，包括發掘客戶的潛在需求，經由過程立異制造出更好的產物、服務，讓用戶更幸福、更安心。

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