作者：www.hoppecoke.com/file_ccjj 編輯：中國中華廚具網來歷：互聯網

櫥柜行業因為其定制化的行業素質，決議了產物只能個性化的零售，而零售的目標不在于價錢，而價值在于渠道是自己的。'渠道為王'這是櫥柜行業為何這幾年瘋狂招商加商，擴大地皮的目標。此后廚房電器、清水設備、智能電器、功能配件、廚房精品都可以在這個渠道中發賣。蛋糕不成謂不大!此刻金牌櫥柜已在海外已成立幾十個自有品牌的形象專賣店。已初具競爭優勢，為此后更大的國界打下了堅實的根本。

2010年跟著人平易近幣升值，外貿出口企業窘境日愈較著，很多企業起頭熟悉到追求自立品牌與渠道的重大意義。本人從2007年起頭任金牌廚柜海外部高級司理，較早地比其它廚柜公司，甚至其它建材行業在品牌出口、渠道扶植方面比同業先行了一步。

國內櫥柜行業的競爭闡發：

(1）衛浴行業插手戰團：前幾年很多廚電企業、電器企業紛紜插手廚柜行業，此刻很多企業還在盡力轉型，如方太，海爾，康寶等，此刻他們成長與定位大家應該對比有個清晰的熟悉了。

從07年展會以來，以科勒為代表的衛浴行業也起頭觸及廚柜行業的設計與出產。今年的廚衛展則更多的企業，更是乃至起頭有展品呈現了。如箭牌，九牧，路達起頭也插手競爭行業，起頭組建研發團隊，起頭挖墻腳。

之前廚電企業介入，還可以理解，因為他們與廚房產物相關，但因為原廚電行業自己設計與研發能力不強，未能正在理解行業的素質，和終端設計與服務的關頭點。是以有的主攻工程營業，有的在原有渠道上做自己的配套，有的則更多的是拿來主義。而此次衛浴行業企業的介入，則申明了廚柜行業的有利可圖，讓很多投資人不需風險地插手戰團。也申明今年是廚柜行業競爭白熱化的元年。

衛浴行業企業具有幾大殺招：1、原創能力強，具有進步前輩的研發機構與研發流程、模式：這給他們在成立新的廚柜研發機構成立了杰出的根本。2、具有壯大的資金實力：衛浴龍頭企業原均資金密集型企業，動則幾十億，上百億的產值，此刻抽個幾億做廚柜，應該是很輕松的工作。3、具有壯大的營銷能力、自已的渠道：象科勒等做龍頭的，可以與廚房的水槽配套，終端經銷商已堆集品牌;

(2)國外廚柜企業起頭多量進入中國。之前只是若干個國外企業進入中國，可是因為廚柜的特征，其市場的據有率并不高。今年意大利斯卡沃利尼也起頭在展會上露面。這只是一個旌旗燈號罷了，中國龐大的市場，老外早已窺測很久了!

(3)細分市場將蠶食優勢企業的優勢：跟著網上付出派司的發放，網購在新新人類中大行其道。將來的廚柜發賣電子商務化將異軍突起。誰先找到產物、服務、發賣、研發、人材、用戶誰將獲得先機。大家試想為何廚柜價錢會高?發賣渠道(即展廳房錢、展廳發賣代表、經管成本)是最高的，所以電子商務化將是將來競爭的利器。

(4)廚柜行業人材的競爭：跟著行業的鼎力擴張，廚柜行業對人材需求量比以往更是火急。反應在研發人材，市場發賣人材，品牌展現設計人材，和營銷人材上。企業文化、薪資系統、團隊扶植也遭到史無前例的挑戰。

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