作者：www.hoppecoke.com/file_ccjj 編輯：小編 來源：互聯網

2001年，羅玉基退伍被部隊推薦到一家地產公司，后企業被改制重組。他懷揣夢想邁上了艱難創業路，先后在東莞任職電子技術員，開化妝品店，做過傳銷，和朋友經營合伙公司，吃盡了苦頭。但羅玉基不服輸，他自費到全國搞市場調研，覺得廚房設備節能是國家經濟發展中的一項重大舉措，發展節能環保商用電磁爐大有可為。

2005年5月，這一年他只有22歲。經朋友引見，他請來了擁有多項國家電磁爐發明專利的李運宇工程師等一共4人。一拍即合，每人投資3000元，立即著手研發大功率商用電磁爐。經一年多的艱苦努力，高效環保節能的商用電磁爐產品——一種可改變發熱面積的電磁大鍋灶終于研制成功。并在同年全國首家把商用電磁爐做成機芯的形式對廚房設備廠家進行銷售。更欣喜的是得到了北方最大的廚具公司大量訂單和支持。于是，羅玉基在佛山市順德區永豐工業區，創立了佛山市賽米控電子科技有限公司的前身銘芳玉電子公司，辦了營業執照，并在園區內的一個小工廠開始追夢。

當時公司的4位合伙股東在業界是出了名的優秀組合。4人在組建這家公司時羅玉基按照25%的股份平均分配，他負責技術，而其它股東分管業務。每人負責一塊版塊業務。由于他們4位創始合伙人每人都在各自領域具有較強的業務能力，該公司在創業初期一帆風順，很快就發展成為國內行業中知名的電磁爐公司。

然而，隨著業務的發展，公司的4塊業務出現了發展的不平衡，其中兩塊業務占據了公司經營額的80%。很快4個合伙人之間出現了矛盾，但是當初約定的25%的股份卻難以改變，在矛盾難以調和的情況下，公司分家重組。2008年，這一年或許是個多災多難年，面對國際經濟危險機的大環境，又趕上公司分家的羅玉基，遇到了人生中的一個考驗。

分家后的羅玉基并沒有分掉前進的志向，而更加陪努力工作。一邊整頓接手公司運營一邊找如何做大做強公司的方法。羅玉基在一次電子大高峰會上被德國賽米控控股有限公司看中商用電磁爐這個項目，通過３天連續的恰談，德國賽米控公司將賽米控品牌和優秀的德國技術帶入中國。一同建立中國公司：佛山市賽米控電子科技有限公司。

2009年3月份，賽米控公司聯合石家莊啟宏東立科技有限公司共同投資成立石家莊賽米控電子科技有限公司。主要負責北方商用電磁爐成品的組裝生產與銷售。

2009年11月份，賽米控公司在上海崇明島注冊成立上海灶福智能科技有限公司。專門展開智能產品的開發與研究以及設立了以市區為中心的賽米控營銷售后服務點。

2011年3月份，全國各省售后服務4s店接二連三全面打響，全國商用電磁爐已經形成賽米控主流。

2011年12月,羅玉基很好的策劃了賽米控商用電磁爐美食體驗廳娘親拿手湘菜館。

并成功的對外宣傳節能環保商用電磁爐設備以及對外營業，讓更多的人知道商用電磁爐沒有明火也可以烹飪出美味佳肴來。

2012年４月份,羅玉基控股的旗下子公司佛山市順德區智械智能設備有限公司和佛山市順德區智熱熱能科技有限公司相繼開張.這兩家公司負責新能源產品的開發.智械定位餐飲機器人設備,智熱定位工業節能電磁加熱設備。

2012年5月份,賽米控黨支部開始向永豐工委會申請,并獲得批準。擁有10年黨齡的羅玉基,從來沒有忘記部隊和黨.如今他的公司已經有黨員5人。多次幫助當地政府扶貧對相戶,為解決就業問題200多人。

經歷4年多的艱苦拼搏的風雨歷程，羅玉基的企業在市場經濟的洶涌浪潮中站穩了腳根，生意直線上升，企業越辦越大。從小山村到大城市，從退伍小兵到大董事長，從“雞司令”到“爐將軍”，羅玉基在創業的路上，一步一個腳印前行。說到今后的設想，羅玉基指著年產5萬臺的工廠雄心勃勃地說：“我要努力發展‘賽米控’牌商用電磁爐，用5年時間占領全國二三級市場，把企業做大做強，由小舢板打造成‘航空母艦’，再向國際輻射。”

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