為了爭(zhēng)當(dāng)白酒“一哥”，茅臺(tái)、五糧液不約而同大幅“加碼”公司的“十二五”規(guī)劃，直奔千億銷售目標(biāo)，從而重啟并購(gòu)大幕。然而，地方稅收歸屬這一“攔路虎”卻很可能令并購(gòu)大戲“雷聲大雨點(diǎn)小”。白酒專家坦言，如果單靠發(fā)展白酒業(yè)務(wù)，它們五年內(nèi)沖擊千億銷售有難度。

“宿敵”展開千億目標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)

貴州茅臺(tái)一直將自己定位為“國(guó)酒”，而五糧液則號(hào)稱自己是“酒王”，這一對(duì)“宿敵”長(zhǎng)期暗中較勁。此次茅臺(tái)、五糧液雙雙針對(duì)“十二五”提出千億目標(biāo)，不過是新一輪賽跑開始了。

7月4日股價(jià)創(chuàng)歷史新高后，貴州茅臺(tái)在公告中稱，公司董事、茅臺(tái)有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記趙書躍于7月2日參加貴州省國(guó)資委系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)期間，提到“茅臺(tái)爭(zhēng)取2013年集團(tuán)收入提前兩年實(shí)現(xiàn)500億，2017年提前三年實(shí)現(xiàn)1000億元的目標(biāo)”。

根據(jù)茅臺(tái)的計(jì)劃，到2015年，茅臺(tái)酒基酒產(chǎn)量將達(dá)到45000噸。今年初，茅臺(tái)還提出了“大茅臺(tái)集團(tuán)”構(gòu)想。

現(xiàn)任中糧集團(tuán)中國(guó)食品白酒市場(chǎng)總監(jiān)、曾任職五糧液的白酒營(yíng)銷策劃專家舒國(guó)華認(rèn)為茅臺(tái)的多元化、“大茅臺(tái)集團(tuán)”等舉措很重要的一個(gè)目的在于追趕五糧液。盡管茅臺(tái)的凈利潤(rùn)對(duì)比五糧液有壓倒性優(yōu)勢(shì)，但體量上五糧液卻一直穩(wěn)居第一。去年，茅臺(tái)集團(tuán)237億元，茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破3萬噸，五糧液集團(tuán)銷售收入487.12億元，高出一倍有余。

而五糧液眼看產(chǎn)品價(jià)格、股票價(jià)格都追不上茅臺(tái)，只好寄望于市值能夠趕上。在去年底舉行的第15屆五糧液廠商共建共贏大會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)唐橋放話：“未來將充分整合品牌資源、政府資源、客戶資源，實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌的突破。實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值第一、市場(chǎng)占有率第一、市值第一的目標(biāo)。”

以8月14日的收盤價(jià)來看，目前五糧液股價(jià)仍不及茅臺(tái)的1/6，而五糧液的總股本是茅臺(tái)的4倍，若要趕上茅臺(tái)的市值，五糧液的股價(jià)需上漲約70%。要大幅拉升股價(jià)，既需要增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力，還需要利好題材，千億目標(biāo)二者兼具。

但是，千億重?fù)?dān)已經(jīng)超出了茅臺(tái)、五糧液自身的承受力，于是它們都瞄準(zhǔn)了并購(gòu)擴(kuò)張這條快速發(fā)展的捷徑。

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