一粒培育成功的種子，在走出實(shí)驗(yàn)室、經(jīng)過品種審定后，便開始了基地繁育、生產(chǎn)加工和市場(chǎng)推廣的系列流程。一些種子企業(yè)通過健全親本繁育體系、改進(jìn)制種技術(shù)、提升加工工藝等舉措培育了一大批優(yōu)良品種，并得到了大面積推廣，目前我國(guó)農(nóng)作物種子的良種覆蓋率達(dá)到了96%，對(duì)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的貢獻(xiàn)率達(dá)到了43%。

大批優(yōu)良品種的誕生和普及，很大程度得益于種子企業(yè)在“繁”和“推”這兩個(gè)環(huán)節(jié)上的“三個(gè)轉(zhuǎn)型”。

組織形式：從“代制種”向“自制種”轉(zhuǎn)型

多年來，大多數(shù)種子企業(yè)的繁種環(huán)節(jié)都沿襲著傳統(tǒng)的“代制種”模式，存在著基地面積穩(wěn)定性較差、制種產(chǎn)量難把握、種子質(zhì)量不可控的弊端。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大和農(nóng)村的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，一些種子企業(yè)開始了由“代制種”向“自制種”的轉(zhuǎn)型之路。

“自制種的核心就是保證企業(yè)對(duì)制種基地的面積可控、技術(shù)可控，同時(shí)達(dá)到種子質(zhì)量的可控。”農(nóng)業(yè)部種子局種業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng)馬志強(qiáng)告訴記者，企業(yè)直接與合作社打交道，能夠省去層層“代制”環(huán)節(jié)，達(dá)到了基地穩(wěn)定、產(chǎn)量可控的目的；另一方面，合作社流轉(zhuǎn)來的連片土地是承載企業(yè)制種基地的絕佳載體，在土地規(guī)模化的基礎(chǔ)上，一系列先進(jìn)制種技術(shù)便于統(tǒng)一實(shí)施，從而保證了種子質(zhì)量。

湖南省長(zhǎng)沙市望城區(qū)烏山貢米種植專業(yè)合作社有1800畝土地承載著隆平高科的主打品種——“y兩優(yōu)一號(hào)”的制種任務(wù)，社長(zhǎng)朱政剛告訴記者，合作社集中采購制種稻米，買1公斤便宜5元，每年就可為合作社節(jié)省4萬~5萬元；賣1公斤價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)高0.6~1元，每畝地增收30元左右。

“只要把好種子拿出來，農(nóng)民為什么不跟著我干？自己研發(fā)的種子讓農(nóng)民增產(chǎn)增收了，通過品種示范學(xué)到了實(shí)用技術(shù)，企業(yè)也達(dá)到了穩(wěn)定基地、種子質(zhì)量數(shù)量可控的目的，這是企業(yè)和農(nóng)民的雙贏。”隆平高科總裁彭光劍說。

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