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電器企業(yè)商“得廚房者得市場(chǎng)”

2022-05-13 01:06:59 來(lái)源: 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):169 手機(jī)訪問(wèn) 使用手機(jī)“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

凱普頓廚房設(shè)備

(“得廚房者得市場(chǎng)”,正在成為電器出產(chǎn)商爭(zhēng)奪的熱門。

據(jù)北京中怡康時(shí)代研究公司的數(shù)據(jù),廚衛(wèi)電器2010年的海內(nèi)銷售額達(dá)到1082億元,增速超過(guò)10%;2011年的銷售額預(yù)計(jì)為1173億元,增速8.4%;2012年的銷售額將達(dá)1276億元,增速預(yù)計(jì)為8.3%。

“廚衛(wèi)電器是傳統(tǒng)家電中增速最快的種類,所以大家都在‘爭(zhēng)奪廚房’。”一位行家說(shuō)。中國(guó)家電協(xié)會(huì)去年年底專門成立廚房電器專業(yè)委員會(huì)。中國(guó)家電協(xié)會(huì)的副秘書長(zhǎng)陳鋼以為,在白色家電的市場(chǎng)容量中,廚衛(wèi)電器占了半壁山河。所以,“得廚房者得天下”。

或許恰是基于此,在全球經(jīng)濟(jì)二次探底,很多外向型的oem企業(yè)損失慘重之下,家電熱水器代工企業(yè)廣東威博電器有限公司(下稱“廣東威博”)卻逆勢(shì)擴(kuò)張,今年出產(chǎn)線從兩條擴(kuò)至四條,產(chǎn)能從150萬(wàn)臺(tái)擴(kuò)至300萬(wàn)臺(tái),研發(fā)中央、物流中央、新公司大樓也投入使用。

“未來(lái)3年,公司均勻每年的銷售額要增長(zhǎng)30%,銷售公司的業(yè)績(jī)則要翻番,自主品牌的內(nèi)銷業(yè)務(wù)占整體銷售的四成以上。”廣東威博董事長(zhǎng)歐永源日前向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示。去年,該公司銷售收入已達(dá)5億元。

歐永源的決心信念主要源自中國(guó)城鎮(zhèn)化及保障房建設(shè)所帶來(lái)的商機(jī)及公司產(chǎn)品的性價(jià)比。廣東威博從代產(chǎn)業(yè)務(wù)起步,并與海內(nèi)多家一線品牌建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。2006年一個(gè)大客戶建立了自己的出產(chǎn)廠,讓廣東威博意識(shí)到只靠代工難以長(zhǎng)久。

2006年,歐永源邀請(qǐng)?jiān)谌f(wàn)和做營(yíng)銷的張玉敏加盟,雙方成立合資銷售公司——威博電器銷售有限公司,分別持股51%和49%。廣東威博正式踏上自創(chuàng)品牌、開(kāi)拓海內(nèi)市場(chǎng)之路。

過(guò)去五年,威博內(nèi)銷從零開(kāi)始,掌握“家電下鄉(xiāng)”的機(jī)會(huì),2011年銷售突破億元,均勻每年增長(zhǎng)40%,銷量從2萬(wàn)臺(tái)到28萬(wàn)臺(tái),分銷商從200家增加到1.1萬(wàn)多家。

日前,張玉敏公布了威博內(nèi)銷的新五年規(guī)劃——從三四級(jí)市場(chǎng)合圍一二級(jí)市場(chǎng),銷售收入過(guò)千萬(wàn)元的地區(qū)要進(jìn)入連鎖大賣場(chǎng)。

同在順德,當(dāng)廣東威博提出要做中國(guó)熱水器專家的時(shí)候,多年盤踞全國(guó)燃?xì)鉄崴麂N量前兩名的萬(wàn)家樂(lè)、萬(wàn)和也有了更高的目標(biāo)。萬(wàn)家樂(lè)要成為家庭采暖系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、整體廚房的供給商;萬(wàn)和則但愿成為全球領(lǐng)先的燃?xì)鉄崴鳌崴到y(tǒng)供給商。“兩萬(wàn)”欲通過(guò)整體解決方案,來(lái)構(gòu)筑新的品牌高地。

萬(wàn)家樂(lè)去年12月獲得母公司增資2.32億元,并在湖南株洲注冊(cè)了萬(wàn)家樂(lè)廚衛(wèi)科技有限公司,正向家庭熱能工業(yè)、熱水系統(tǒng)、廚房電器等五大板塊擴(kuò)張。去年,萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩邩I(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)18%,電熱水器業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)30%,廚房電器業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)了22%,海內(nèi)專賣店超過(guò)1000家。

萬(wàn)家樂(lè)品牌部部長(zhǎng)李濤透露,2012年萬(wàn)家樂(lè)會(huì)繼承加強(qiáng)自建渠道建設(shè),實(shí)現(xiàn)渠道功能轉(zhuǎn)型,從銷售平臺(tái)變?yōu)榉?wù)平臺(tái)。同時(shí),深耕三四級(jí)市場(chǎng),積極開(kāi)拓電子商務(wù)渠道。

最近,萬(wàn)和將主業(yè)拆分為廚電和衛(wèi)浴兩個(gè)準(zhǔn)事業(yè)部。萬(wàn)和品牌治理部部長(zhǎng)李惠珍說(shuō),廚房電器從分機(jī)購(gòu)買,到成套購(gòu)買,再到與整體廚房搭配,一般在大賣場(chǎng)和專賣店銷售;而熱水系統(tǒng),正從熱水器向家庭熱水中央演變,能源也從單一走向多樣,需要在屋子建設(shè)時(shí)就同一設(shè)計(jì),因此要與地產(chǎn)商合作。

萬(wàn)和已在高明購(gòu)買了一塊土地,擴(kuò)大新能源、綜合能源熱水系統(tǒng)的出產(chǎn);同時(shí)繼承拓展專賣店網(wǎng)絡(luò),并嘗試電子商務(wù)。

在珠三角的大小廠家齊頭并進(jìn)之時(shí),江浙一帶的“老板”已相中了金字塔尖頂?shù)摹胺嗜狻薄@习咫娖鹘衲?月與西班牙法格團(tuán)體合作,通過(guò)合資公司引入法國(guó)帝澤品牌,進(jìn)軍奢靡家電領(lǐng)域,涉及煙機(jī)、灶具等品類。

實(shí)在,不只海內(nèi)電器出產(chǎn)商看到了這一市場(chǎng),國(guó)際巨頭也想從中分得一杯羹。

去年,飛利浦收購(gòu)了飛躍電器;法國(guó)的賽博團(tuán)體增持了蘇泊爾;美的以炊具為主的小家電產(chǎn)業(yè)基地在武漢投入運(yùn)營(yíng),一期年產(chǎn)能突破2400萬(wàn)臺(tái);格蘭仕將微波爐、糊口電器、廚房電器整合成一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái),在全國(guó)各地鋪開(kāi)格蘭仕糊口館;九陽(yáng)進(jìn)軍清水市場(chǎng);連做電視機(jī)的tcl,也預(yù)備在2012年初與韓國(guó)企業(yè)合資進(jìn)軍清水行業(yè),來(lái)廚房分一杯羹。

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