在漁業(yè)養(yǎng)殖領(lǐng)域長期業(yè)績不振的武昌魚開始發(fā)力淡水漁業(yè)養(yǎng)殖。公司今日宣布，已和中國水產(chǎn)科學(xué)研究院淡水漁業(yè)研究中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過技術(shù)對接等方式，共同盤活武昌魚旗下的8萬畝淡水養(yǎng)殖資源和“武昌魚”品牌。

對于此時發(fā)力淡水養(yǎng)殖，武昌魚高管稱，是看好國家政策對行業(yè)扶植力度的不斷加碼和市場巨大的潛在容量。參與此次戰(zhàn)略合作的中科院淡水中心主任徐跑在接受《證券日報》記者采訪時預(yù)測，雙方的合作未來兩到三年內(nèi)，可實現(xiàn)打造出億元產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)。

武昌魚2000年登陸資本市場，2002年控股股東變更為華普集團，主營業(yè)務(wù)也變更為漁業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售和房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營等。

武昌魚打算發(fā)力淡水養(yǎng)殖是在2012年，在當(dāng)年度年報中可以看出，公司剝離了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，開始籌劃在漁業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，稱投資8000多萬元，其中現(xiàn)金1250萬元，資產(chǎn)7000多萬元成立了鄂州市武昌魚洋瀾湖漁業(yè)開發(fā)有限公司等7家公司（公司均控股100%），以方便后續(xù)的漁業(yè)發(fā)展。

對于此時發(fā)力漁業(yè)，公司高管坦言，此前在淡水魚養(yǎng)殖領(lǐng)域的經(jīng)驗有所欠缺，重組后未能及時看出此領(lǐng)域的潛力，而“十年后轉(zhuǎn)過身再看，政策引導(dǎo)、扶植淡水漁業(yè)力度、市場容量都非常可觀。為了發(fā)展?jié)O業(yè)，武昌魚去年進行了‘內(nèi)部整合’，把優(yōu)質(zhì)的水資源打包，打造生態(tài)水產(chǎn)農(nóng)業(yè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)基本完成。”而被“耽誤”的十年發(fā)展，卻成了合作方中科院淡水中心看重的有利條件之一：“沒有大發(fā)展，因此資源保護的好。”

從資料顯示的信息得知，雙方合作的首個落實點即是共同規(guī)劃武昌魚現(xiàn)代精品園。

這是雙方戰(zhàn)略合作的第一步。徐跑介紹，合作過程中，將有十個專利授權(quán)給武昌魚公司，專利范圍從養(yǎng)殖到加工都有。而看中武昌魚與其合作，還有一個重要原因是其大股東華普集團在北京擁有許多商超平臺，這可以解決從池塘到市場的無縫對接，減少中間環(huán)節(jié)，不僅質(zhì)量有保障，還可以從消費者層面對價格有所保護，解決了整個養(yǎng)殖基地的整體經(jīng)濟效益。

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