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據了解，家電企業進軍家居賣場的方式主要有三種。一是與家居企業合作的方式，如在金海馬、馬會、番禺吉盛偉邦和博皇家居等賣場都有這類型企業，像西門子電器就選擇與威法櫥柜合作進入家居賣場;另一種是單獨進駐賣場，在那里開專賣店或設立專柜，如在吉盛偉邦等賣場的松下電器、cav音響、伊萊克斯等電器專賣店;而在靚家居內則有奧特朗熱水器、美的電器等專柜，百安居內有方太電器專柜等。第三種則是由家居賣場自營，像百安居內就有不少自有品牌的家電產品，家電企業通過為賣場代工的形式進入賣場。

方太電器的經營者告訴記者，與家電賣場不同的是，在家居賣場大量存在家具、家電、家飾等產品整套購置的買家，像去年其推出的高端產品方太高效靜吸科技抽油煙機，在家居賣場這個渠道的銷售一直處于領先地位，其品牌也借此獲得了更多的市場認可。

靚家居總經理曾育周指著自己賣場內的家電柜臺告訴記者，他們已經完成了11家門店的整合升級，如今進場的家電品牌和產品類別已越來越多，如果沒有可觀的銷售額，怎么會有這么多企業接二連三地進入，而且進了一家分店又進另一家分店?

確實，進入家居賣場，對家電企業和家居賣場來說都是一件雙贏的事情。像伊萊克斯的經營者就表示，他們從去年4月開始就在北京、上海、廣州等國內重點城市的高端家居賣場陸續建起了旗艦店，由于家居賣場的消費人群與其目標消費群非常一致，符合他們主攻高端市場的策略需求，而且他們也希望通過與經銷商合作在家居賣場設立精品旗艦店，進一步拓寬銷售渠道，與傳統家電渠道進行互相補充。

除了拓寬銷售渠道以外，更重要的是，進入家居賣場的消費者往往是還在裝修或剛結束裝修要買家具的買家，家電企業進入家居賣場，可以為消費者提供一站式的消費體驗，也為他們實現提前截客的可能。

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