股東大會是上市公司最高權力機構，年度股東大會更是備受關注，不僅僅因為其“位高權重”，更是因為其決定上市公司對股東的利潤分配，中小股東往往踴躍參加，因之，不溫不火的股東大會往往很少，通常都是唇槍舌戰，甚至大打出手。通過直擊股東大會報道，能夠讓投資者更真切地認知上市公司。去年，本報編輯部開設直擊股東大會系列報道欄目，“直擊”了二十余家上市公司，得到了投資者的高度認同。這一切，都是今年本報繼續直擊股東大會的緣由。

全聚德董事長王志強：經過半年思考做大眾餐走不通

長達4個小時的股東大會，不少股東就全聚德開店、管理、引進戰略投資者等問題與高管進行了對話，但部分股東表示，沒有看到促使全聚德股價上漲的新措施

“去年，發生了兩件事對全聚德造成重大影響。一是禽流感，導致了不少客人不敢到全聚德就餐；二是國家限制三公消費政策、‘國八條’等的出臺，全聚德的大額消費、大宗團購數量急劇減少。”全聚德董事長王志強在4月3日召開的2013度股東大會上對參會的股東們如此陳述。

4月3日，記者以股東的身份參與了全聚德此次股東大會的全過程，雖然此次股東大會沒有出現股東與企業間較為突出的交鋒，但是，速成鴨、服務員態度、加盟店無生意、會員卡存在欺詐行為、引進戰略投資者等問題都成為股東關注的焦點。

邀請客人走進全聚德就餐

4月3日，全聚德總部迎來了一批不為“風沙”所動的“客人”，他們是全聚德的股東，雖然大風吹起路上的塵土讓人睜不開眼睛，但是，前來參會的股東絡繹不絕。

在全聚德公司517會議室內，全聚德的高管股們已經入座，距全聚德股東大會約定的時間已經臨近，有幾位股東才急匆匆地趕到會場，經過短暫的核查后，股東大會正式開始。

董事長王志強主持了股東大會的各項議程，并向股東們陳述了2013年全聚德遇到的困難和取得的成績。

“去年，禽流感和限制三公消費等政策給全聚德帶來重大的影響。不過，公司通過積極的整改，成立專門小組來應對，同時，加大了食品方面的工作，但是，食品業務方面的增長與餐飲業務的增長仍不成正比，雖然如此，目前尚處于可控范圍之內。”王志強表示。

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