4月25日，光明乳業(yè)總經(jīng)理郭本恒在上海召開的光明乳業(yè)股東大會上說，目前中國奶業(yè)處于從戰(zhàn)國到三國的轉(zhuǎn)折時期，這導致乳企利潤率普遍低于發(fā)達國家同行。

光明乳業(yè)去年的營業(yè)收入是162.91億元，凈利潤為4.06億元，凈利潤率2.49%。郭本恒坦言，和發(fā)達國家相比，光明乳業(yè)的這一凈利潤率確實不高，“國際發(fā)達國家的奶業(yè)凈利（潤率）在5%～6%”。

郭本恒分析，造成國內(nèi)奶業(yè)凈利潤率水平不高的主要原因之一是，國內(nèi)企業(yè)都在你死我活的跑馬圈地過程中，大家為了爭得市場而犧牲利潤。不過，他樂觀承諾，光明乳業(yè)的利潤增速會高于行業(yè)水平。

對于目前已經(jīng)成為光明乳業(yè)第一主力產(chǎn)品的“莫斯利安”常溫酸奶，郭本恒說，今年的營收目標是在去年33億元的基礎(chǔ)上翻一番，達到60億元，從一季度的情況看，實現(xiàn)這一目標沒有問題。

雖然光明乳業(yè)定位于高端的嬰幼兒奶粉品牌“培爾貝瑞”，去年僅實現(xiàn)了1.33億元的營收，但郭本恒透露，這一品牌今年的營收目標是5億元，“如果是2億元，就是失敗”。

郭本恒宣稱，光明乳業(yè)的奶粉業(yè)務(wù)“立不起來也要立”。在他看來，嬰幼兒奶粉是中國奶業(yè)可被瓜分的最后一塊蛋糕，目前排名最靠前的品牌，市場占有率僅在10%左右，整個市場非常分散，為后來者留有空間。為此，光明乳業(yè)一直在開拓網(wǎng)點，其中母嬰店被規(guī)劃為“培爾貝瑞”的主渠道，目標是占據(jù)“培爾貝瑞”80%銷售量。

同樣必須“立不起來也要立”的，還有光明乳業(yè)的華北事業(yè)部。繼2012年虧損超過6000萬元后，該事業(yè)部2013年虧損幅度擴大至1億元。郭本恒說，華北事業(yè)部今年扭虧的可能性仍然不大，但作為一個全國性品牌，華北事業(yè)部不僅不會撤出，還會做好長期抗戰(zhàn)的準備。

郭本恒還提到了目前國外液奶大舉進入中國市場的現(xiàn)象。他認為，國外品牌在這一領(lǐng)域只會形成一個補充，“液態(tài)80%以上都是水分，經(jīng)濟上并不合算”，此外進口周期一般需要40天以上。郭本恒說，“優(yōu)+”的進口產(chǎn)品也將作為一個補充，在包裝、價格方面都會與現(xiàn)有品牌有所區(qū)別。

4月初，光明乳業(yè)剛剛宣布與澳大利亞乳業(yè)集團pdg戰(zhàn)略合作，未來將由pdg代工光明“優(yōu)+”常溫白奶。

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