湘鄂情頻繁跨界 被指戰略不清

結盟中科院計算所,未來三年投入超億元用于大數據開發,一年來已至少7次跨界投資

5月5日晚,湘鄂情的一則公告稱,公司與中國科學院計算技術研究所在京簽訂《合作協議》,將共同建立“網絡新媒體及大數據聯合實驗室”,湘鄂情在未來三年會投入不低于1億元的資金,作為聯合實驗室研發運營資金。標志著湘鄂情正式進軍大數據領域。

投資大數據,幾年內不會盈利

湘鄂情與科學院計算技術研究所(以下簡稱“中科院計算所”)共同建立的“網絡新媒體及大數據聯合實驗室”(以下簡稱“聯合實驗室”),旨在開展網絡新媒體及大數據的研究開發及應用推廣。

聯合實驗室的運營費用主要由湘鄂情提供支持。根據公告,公司三年累計投入資金不低于1億元,作為聯合實驗室研發運營資金,同時積極爭取國家及其他相關部門的經費支持。公司的投入具體為:簽約當年投入1000萬元,第二年投入3500萬元,第三年投入5500萬元。

湘鄂情稱,此次與中科院計算所共建聯合實驗室,是轉型以來又一次全新的探索,此次全新的行業拓展將會為公司帶來新的發展機遇,也將為公司提供全新的利潤增長點。

對大數據有所研究的中國人民大學漢青研究院金融系系主任李勇表示,中科院計算所在國內的研究能力是一流的。但大數據的前期投入較大,可能幾年內都見不到盈利。

湘鄂情當晚的公告也稱,此次合作協議的簽署,旨在表達雙方的合作意愿及初步商洽的結果,合作事項正式實施仍需雙方進一步洽談確定。實驗室建成后,主要用于技術研發,在研究過程中技術上存在不確定性。同時,將有一定的研發投入,短期內不會有效益產生。

而在一些市場人士看來,“大數據”是近兩年來資本市場上的時髦概念,只要上市公司一沾染概念,股價立刻得到躥升,也不排除湘鄂情配合二級市場炒作而故意制造概念。宏源證券中小市值分析師俞海洋表示 “這樣的公司沒有專業性,我覺得(成功的)難度挺大的。”

主業不振,一年內躋身多行業

2013年,在中央“八項規定”、“六項禁令”的威懾下,定位中高端餐飲的湘鄂情業績一落千丈。公司2013年的餐飲收入縮減39.57%至7.93億元,全部營業收入虧損5.64億元。公司在公告直言不諱地稱,“2013年是公司歷史上虧損最為嚴重、經營最為困難的一年。”

2013年春節過后,湘鄂情關停旗下5家門店,加上此前關閉的多家門店,關閉的門店已達13家。公司定位也由中高端餐飲業務向大眾餐飲業務轉型。公司相關負責人表示,雖調整了經營策略并關停了部分門店,仍面臨轉型和扭虧的雙重壓力。

在資本市場左沖右突的過程中,湘鄂情離自己“餐飲”的主航道越來越遠,先后進軍“環保”和“影視”行業。東北證券行業分析師周思立表示,湘鄂情的大舉并購,已經無法準確定位其所屬行業。所以自2013年4月以來,已經難覓湘鄂情的研究報告。

一位資深市場人士表示,因為轉型而并購重組,在資本市場上是常有的事,但是一家公司在一年內投資了三、四個與自己原有主營毫不相干的行業,這說明該公司的轉型戰略不清晰。(記者 白金坤)

■ 湘鄂情一年以來至少7次跨界投資

●2013年1月14日

董事長披露未來6個月擬套現11.77億元,后發現套現是為投資其父開設的鐵礦。

●2013年7月27日

宣布擬以2億元收購江蘇中昱環保51%股權,正式進軍環保產業。

●2013年12月16日

出資5100萬元持有合肥天焱51%股權。24日,以4000萬元收購江蘇晟宜環保有限公司51%股權。

●2014年2月11日

宣布收購控股子公司合肥天焱剩余49%股權。合肥天焱成為其全資子公司。

●2014年3月7日

宣布收購北京中視精彩影視文化公司51%股權,正式進軍影視傳媒。

●2014年3月13日

宣布收購笛女影視傳媒(上海)有限公司51%的股權,加碼影視傳媒。

●2014年5月5日

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