去年10月，北京5家藥店推行atm機銷售奶粉。至目前，先前試點的藥店里，atm機上的奶粉已空無一盒，這預示著一直質疑聲不斷的藥店atm機賣奶粉模式不過數月就夭折。從全國的情況看，1個店1個月只賣出六七罐的情況較為普遍。（6月30日《京華時報（微博）》）

在法國等歐洲國家，嬰幼兒奶粉均在藥店銷售，超市銷售奶粉需要通過藥店渠道進貨。是以，引入奶粉進藥店銷售模式，也算是表現出了一種“國際范兒”。但是，我國奶粉的深重病灶，不在流通環節和銷售環節，而在生產環節和監管環節。寄望于通過藥品流通渠道中嚴苛的質量檢測體系，來倒逼奶粉質量升級，有本末倒置之嫌。因此，自銷售模式的變革意向推出以來，奶粉進藥店就備受質疑。

究其原因，是新的銷售模式既沒有解決奶粉本身的質量安全問題，也沒能調整消費者的依賴習慣，更沒有向消費者提供方便和優惠。

不難看出，奶粉進藥店銷售，于消費者而言既未增加質量安全也未讓利。換言之，這種銷售模式在醞釀之初，或許根本就沒有從消費者的利益出發，而是站在行業利益的立場上以直供的噱頭忽悠消費者。

國產奶粉經歷了太多丑聞，在一次又一次信息不對稱的傷害中，很多消費者最終選擇用“不信任”應萬變，截至目前，國產奶粉尚未完成自我救贖。這種背景下，再也經不起任何忽悠式營銷的折騰了。奶粉進藥店模式“倒掉”了，如果僅僅是倒掉一個銷售渠道并不可怕，可怕的是再一次刺痛消費信心。從這個意義上講，這個失敗的案例需要解剖。

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