據法國《歐洲時報》報道，經濟危機最直觀的體現就是消費和失業，人們沒錢或者根本不愿意花錢；可一旦危機得到逐步克服，市場幫助消費者增強信心后，那么經濟復蘇的最直觀體現也是消費——從街頭小店到傳統老店，再到大型賣場或者品牌連鎖，這些零售場所的業績最能直接體現當下的經濟走向。

西班牙零售業走強 但傳統小店正在沒落 西班牙國家統計局公布的最新數據表明，2018年第一季度，零售業營業額增長了2.4%，這期間該市場上的就業率也增長了1%；這是自2014年經濟開始復蘇后長期正增長的一個直接結果。

但如果以零售業商業形態格局來看，數據差異則非常大。

統計局以四種業態分別進行了統計，這四種業態為：1、empresas unilocalizadas(傳統小店)2、pequeas cadenas(小型連鎖店)3、grandes cadenas(大型連鎖店)4、grandes superficies(大賣場或百貨公司)

2018年第一季度，西班牙大型連鎖店創造了零售業的大部分增長記錄，業務增長達到了4.7%、小型連鎖店增長了3.6%、大賣場及百貨公司增長了1.6%、而傳統小店(比如華人小型零售商鋪等)不僅沒有增長，而且在3月份其業績下降了0.8%。

在就業方面，傳統小店被完全摧毀，不僅沒有新增就業崗位，很多繳納多年老板保險的人也不斷減少。下降率為0.1%，而2017年這個數據為0.2%，傳統小店的商業活力始終沒有恢復。

傳統零售小店被籠罩在“夕陽”之下

具有60年全球數據調查經驗的消費者行為研究機構kantar worldpanel，其西班牙零售業總監florencio garcía表示，這種趨勢會進一步發展，傳統小店目前還占有市場份額的25%左右，比如食品店、美容美發、藥店，這些不僅僅是西班牙人也是很多外國移民擅長的商業領域，西班牙人習慣在街區里隨即消費，但因為經濟危機的影響太深，人們在這10年間，消費方式發生了很大的轉變。電子商務的出現也在擠壓傳統零售業市場，首先遭殃的就是傳統小店。而連鎖品牌大賣場，不僅能夠有大量資金開發自己的電子商務系統，還能和大型電子商務平臺合作；其抵抗危機的能力也極強，他們可以通過各種方式壓低成本和售價，進行各種數字化管理，增加其市場競爭力。

一名西班牙食品店主尷尬說道，“曾經鄰居們都來這里買東西，消費品集中在日常的油鹽米、面包、飲料、牛奶和肉制品，現在他們見到我只是打招呼，然后扭頭就去超市了。”

“我不認為中國人的食品店一定會好過我家，或者更便宜，我想說的是：人們越來越精打細算，社區小店早晚會沒落的，我不打算把這家店留給孩子，他們該干點別的了。事實上，我自己也去超市買東西，很多時候比店里的進貨價更便宜，這是不得不承認的事實。”這名店主如是說。

大型連鎖店正在征服西班牙

家居、電子產品的大型品牌連鎖正在不斷擴張，同樣從事此類生意的西班牙人的傳統小店不斷關閉，原因當然是一目了然：大型品牌連鎖有著可供無數選擇的商品品類、折扣與促銷活動、開門及營業時間不斷加長、難以比擬的超低價位等等。

與此同時，這些大型連鎖品牌開始入駐西班牙各大城市的黃金地段，曾經希望人們在周末驅車前去購買的宣傳已經停止，他們看中了購物所必需優先考慮事項：距離與舒適度。關鍵問題更是，這樣的品牌有充足的資金來構筑自身的商業布局，而一般的街頭小店，尤其是那些依靠社區鄰里消費的小店，不用說增長業績，連進行商業升級、渠道發展的能力都不具備。

西班牙商業聯合會(la confederación espaola del comercio)秘書長joséguerrero對此表示，即便社會消費能力在慢慢恢復，但傳統商業小店也很難再有更大發展，他們沒有能力適應市場的新變化。

食品店正在飽受摧殘

在西班牙統計局的統計中，alimentación(食品店的一個范圍性稱呼)被單獨列為一個行業，被稱之為“comercio al por menor en establecimientos no especializados”(非專門零售業商店)，這個行業幾乎在兩年內沒有任何業績增長，大量就業被摧毀，自2012年以來，無論是西班牙人的食品店還是移民食品店，消失了13%——他們幾乎被超市、大賣場與連鎖便利店擠垮了。

kantar worldpanel西班牙零售業總監florencio garcía說，曾經在市區繁華地段與大型社區中，傳統的食品店是西班牙人主要的消費場所，雖然現在還保持一定市場份額，但也幾乎是在維持生計的階段；因為大型連鎖品牌，尤其是食品類為主的超市，正在逐步占領上述兩種生態的街區，并且步步為營。

根據西班牙農業部的數據顯示，2016年西班牙超市的食品消費額增長44%、傳統食品店的銷售額增長了19.8%——但這個數字同比2015年下降了3.5%。

florencio garcía還表示，如果一座城市的人口沒有增加，那么其消費很可能會產生泡沫，事實上大型品牌已經意識到這個問題，他們在加強實體連鎖店布局的同時，加大力度開發電子商務。

不過西班牙經銷商、自選商店及超市協會ignacio garcía magarzo對florencio garcía的觀點并不認可，他認為：不會出現泡沫，傳統小店依舊在零售業有占有一席之地，但這肯定正在發生變化，最直觀的例子就是：家樂福的社區連鎖便利店carefour express——這種模式幾乎就是復制了傳統的“華人食品店”，更早則是誕生于西班牙傳統的雜貨食品店，不過超市更有資金和能力將這種傳統模式發揚光大罷了。

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