在2023年大環境依舊復雜的情況下，家電行業不少企業或加速轉型b端業務，或布局多元化，謀求新的發展空間。與之形成對比的是，有些企業繼續聚焦主業進行持續擴張。

就像海爾智家。12月10日，海爾智家高端冰箱互聯工廠首臺高端冰箱下線儀式在海爾卡奧斯工業互聯網生態園內舉行。據了解，該工廠總占地465畝，年產能達200萬臺，主要生產高端智能冰箱產品。

這是繼海爾埃及生態園、巴基斯坦廚電工廠投產后的又一產能布局。而從海外到國內的持續擴張，也彰顯了海爾智家對未來持續增長的信心。事實上，信心本質上是來自企業對未來增長的預判。而影響企業對未來增長預判的，則是企業的戰略布局，因為一些確定性強、成長性好的企業，其戰略布局往往能在復雜的環境下彰顯出更強的經營韌性。

由此看，海爾智家的信心正是基于長期戰略布局帶來的業績持續性，以及數字化轉型帶來的降費提效。

長期戰略布局帶來業績的持續性

在資本市場，海爾智家的海外好、高端好、冰洗強是公認的，這也是海爾智家長期戰略布局的結果。

不過，資本市場可不會只看眼下，他們更關注企業的未來與發展潛力。因此，還要看企業做了什么。

首先看此次投產的海爾智家高端冰箱工廠。其一方面將加大高端冰箱供給，提升海爾智家冰箱在高端市場的份額，進一步拉大與競品的距離，實現在高端市場的持續引領。

另一方面，海爾智家高端冰箱工廠百萬產能的釋放，將進一步拓展市場潛力，形成新的營收增長點。并且該工廠應用的行業領先自動化制造、ai智能檢測、智慧物流、數字孿生、深度學習等先進技術，提升了市場響應速度，降低了供貨成本、運輸成本等，降本提效實現海爾智家盈利能力的提升。

值得一提的是，海爾卡奧斯工業互聯網生態園還集聚了海爾產業鏈上下游資源，規劃冰箱、空調、洗滌、配套等板塊，分期實施冰箱、洗滌、空調等整機工廠及產業鏈配套產業，實現年產能2600萬臺，未來將建設成全球引領的高端智能家電工業互聯網示范園區。這些規劃未來還將成為海爾智家業績增長的助推器。

而海爾智家對未來的布局可遠不止這。我們只回頭看看2023年的全球布局，就能窺視到他未來的增長點在哪里。

海外方面，在剛過去的11月份，海爾埃及生態園主體竣工，并即將投產；更早之前，海爾智家在巴基斯坦新投建的廚電工廠正式投產。隨著這些產能布局陸續地釋放，都會逐一成為海爾智家業績增長的動力。

卡薩帝方面，2023年以來，卡薩帝持續進行品牌升級、拓展觸點布局、加速進軍海外市場，不斷挖掘新增長空間。

各產業方面，通過發揮場景優勢、市場渠道的持續拓展等，不斷提升份額。gfk中怡康2023年的1-47周數據顯示，海爾冰箱市場份額增至45.3%，較去年同期提升了1.4個百分點；海爾洗衣機市場份額增至47.5%，較去年同期提升了1.5個百分點。另據海爾智家三季報顯示，海爾家用空調高端（掛機4000元+，柜機10000元+）份額持續增長達到26.2%，增速遠超行業平均水平。

智慧家庭方面，三翼鳥雖然成立只有3年，但作為一個新興領域，三翼鳥孕育的新空間和新市場是巨大的，今年1-9月場景交易額達40億元。在三翼鳥三周年上，三翼鳥還發布全新6大套系，通過門店升級、工具升級以及智家大腦升級，繼續延展和探索場景生活方案，創造新的品牌價值。目前，三翼鳥已為超過34萬中國家庭定制智慧生活方案，并擴展了超過2900家門店。

可以看到，海爾智家在不斷落地高端創牌戰略、全球化戰略和智慧家庭戰略，為企業的增長創造源源不斷的動力。

數字化轉型持續降費提效

公開資料顯示，卡奧斯工業互聯網生態園是海爾集團創立以來在全球投資最大、智能化程度最高、產業鏈配套最完整、生態體系最健全的項目。該項目依托海爾卡奧斯工業互聯網平臺，以高端智能家電產業為基礎、數字經濟為引擎，建成5g、aiot融合應用的全產業鏈、全場景、全生態的國家級工業互聯網示范園區。

作為海爾卡奧斯工業互聯網生態園規劃布局的十大工廠之一，海爾智家高端冰箱工廠通過數字化賦能，可以利用5g/ai等20+項新技術應用，助力制造中臺平臺化高效運營，從而推動用戶、模塊商、設備商與工廠全要素互聯，數字化智能調度。

而數字制造只是海爾智家全流程數字化中的一環。據了解，海爾智家通過對目標、組織、機制、流程的4個重構，實現研發、制造、供應鏈、物流等各節點全流程的數字化變革，加速“企業數字化”向“數字化企業”轉型，實現持續降費提效。

回顧海爾智家兩年來的7次財報，不難發現其費率是持續優化的：2022q1優化0.7個百分點，2022h1優化0.9個百分點，2022前三季度優化0.8個百分點，2022年優化0.5個百分點，2023q1優化0.5個百分點，2023h1優化0.3個百分點，2023前三季度再優化0.3個百分點。

費率的持續優化為海爾智家帶來了新的業績增長空間。同時，數字化轉型也將其從缺乏商業想象力的傳統零售剝離出來，為其進化成為一家具有無限市場想象力的新數字化解決方案的服務商奠定基礎。

傳統零售時代的商業形態是單向的、割裂的，數字化時代，所有經營活動產生的商業行為數據是可逆的、精準的、充滿彈性機遇的。萬物互聯的時代，每個智能終端就像是一個超級入口，借助于ai技術，商業想象空間巨大。

比如它能通過對客戶的消費、興趣等行為大數據的洞察，去實現增值服務的延伸，極大的拓展了商業場景的變現空間。所以說海爾智家作為擁有眾多全球高端消費群體的家電企業，在ai技術泛起的商業浪潮里，這方面還有很大的商業潛力可挖掘。而這也終將喚起投資人甚至資本的注意，帶來其新商業價值的重估。

綜上，在全球化、高端化、智能化和數字化共振的大背景下，對企業既是機遇，又充滿挑戰，但筆者覺得對于穿越過經濟周期的海爾智家來說，借助于龐大的全球化供應鏈布局，征程才剛剛開始。

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