不久前，小熊電器發布2022財年年報，全年營收41.18億元，同比增長14.18%；歸母凈利潤3.86億元，同比增長36.31%。與此同時，蘇泊爾等傳統家電廠商總營收和凈利潤同比則呈下降趨勢，尤其北鼎股份凈利潤僅有4697.02萬元，同比暴跌56.71%。面臨行業寒冬，小熊電器如一樹傲霜斗雪的梅花，展示出驚人韌性。

于存量競爭中獨善其身，在行業下行時砥礪逆行，小熊電器的韌性之下究竟有著怎樣與眾不同的創新與布局？對此，在4月27日開幕的中國家電及消費電子博覽會(awe2023)上，小熊電器總經理李一峰在專訪中做出回答：始終堅守“產品為先，以人為本”。

此外，小熊電器副總經理吳宗海、產品總監陳浩等人也給出“增長秘訣”——在緊抓優勢品類的同時拓展新興場景、打造全場景布局的精致生活提案；同時，找準品牌定位，構建數智制造的底層運營能力，夯實企業的增長優勢，這也助力小熊電器駛入了高質量發展的快車道。

逆風而行，以全場景布局引領革新

“由廚房再到我們的臥室，從原有的生活類小家電展開到戶外、寵物、母嬰等領域，我們將品類的各種場景打開，以此獲得了更多的增長空間?！毙⌒茈娖鞫麻L李一峰在接受采訪時，給出了全場景布局的深度思考。

小熊電器的全場景布局并非簡單推出了全新單品，而是基于對當代年輕人消費習慣的敏銳洞察，推出的解決方案。在awe2023現場，小熊電器真實還原了一人食、職場、戶外露營、母嬰等6大生活場景，為用戶提供一站式全場景的101種精致生活解決方案，還現場策劃“小熊食玩團”、“小熊智囊團”、“小熊專家團”主題活動，以新奇有趣的互動玩法，為年輕人展示更為精致、覆蓋全場景的生活靈感。

在本次專訪中，產品總監陳浩表示，“現在市場在不斷地變化，需求也在不斷變化，消費者對小家電產品的核心需求是穩定的。”其實，消費者對于小家電的核心需求，正是印證了小熊電器對精品化道路選擇的正確性。

近年來，小熊電器以精品戰略為驅動，針對年輕用戶最關注的功能體驗、場景適配、外觀設計等需求精準發力，打造一系列穩扎穩打的高質量明星單品，廣受消費者的喜愛。陳浩在本報專訪中也提到，“我們的產品思路一直是堅守‘以人為本、產品為先’的，關注消費者需求本身，堅持產品的精品化，才能滿足當代年輕人的全場景精致生活需求。”未來，小熊電器將基于用戶對場景更多細分需求以及新興消費趨勢，持續豐富產品矩陣，逐步實現全場景布局。

夯實根基，數智制造顯露品牌力量

于行業寒潮中傲霜斗雪，小熊電器所做出的努力并非花樣百出的“表面功夫”，而是穩扎穩打地夯實實業根基，憑借不斷升級的數智制造能力，為高質量小家電注入更多產品內涵，構筑品牌的核心競爭力。

據小熊電器副總經理吳宗海介紹，當前，小熊電器正在構建數智制造版圖。一方面，小熊電器建設面積將接近58萬㎡，4大智能制造基地、70余條生產線，將高效生產優質小家電產品，同時，剛剛竣工的小熊電器創意小家電生產建設(均安)項目二期，將在未來五年實現年產能1500 萬臺，強化養生壺行業第一的占位。

另一方面，小熊電器在今年與ibm達成合作，通過“一大業務與技術重構”和“三大管理升級”進一步推動數字化轉型，優化企業產研銷效率，提升外部消費者、供應商、渠道合作體驗，實現產品為先，運營提效、推動企業高質量發展的目標。

正如總經理李一峰所說，小熊電器將通過數智制造賦能生產和管理運營，實現“從營銷端到研發端，再到制造端、服務端的全鏈條打通”，這也能更好地維護好其全場景的品類優勢，構造企業發展的護城河。

可以說，在這個存量競爭的市場環境下，小熊電器之所以能夠逆風起飛穩步攀升，離不開其對消費者需求的敏銳洞察與快速響應。而在這背后則是智能制造的技術賦能與創新支撐。換言之，智能制造、研發設計實力以及企業的數字化運營能力才是小熊電器傲霜斗雪的底氣所在。

任行業態勢日新月異、市場需求千變萬化，小熊電器的快速適應力已經成為領跑行業賽道的核心力量，為小家電領域指明了一條長期穩定、健康持續的發展路線。

以上是網絡信息轉載，信息真實性自行斟酌。