采訪準備開始，受訪人突然問起，“報道會有未成年人看嗎？”

“應該是沒有！”

“那我抽根煙吧，輕松點，跟大家說點心里話！”

陳群的與眾不同，讓我猛地想起了上海復旦大學在課堂上煙不離手的哲學教授王德峰，按常理在課堂上本不應該抽煙，但奇妙的是，學生們都表示理解并十分愛戴這位教授。

人格魅力這個東西的確奇妙，不拘小節的表層之下，隱藏著的往往才是至臻的初心。

“陳總，當初為啥會想著當兵？”

“家里就數我的讀書成績最差，為減輕家里的負擔，我放棄了讀書的機會，選擇的當兵。”

“你是如何看待當兵這段時光的？”

陳群臉上原有笑意，聽到這一問，馬上一臉嚴肅，并脫口而出，“部隊教會我，軍人無論走到哪都要爭做優秀，在任何一個崗位上都要爭創佳績。”。

沒有“保家衛國、戍邊固疆”的高談闊論，但一個軍人的品質，在不加修飾的言談中，自然展現。

乘風而起，逆風飛揚方顯英雄本色

從2015年開始，“煤改氣”掀開中國壁掛爐行業大發展的序幕，并像一股席卷神州北域的“東風”，吹響了一場事關國家環保事業大計的“藍天保衛戰”。羽順就是乘著“煤改氣”這股政策東風，實現了企業的發展壯大。對此，陳群毫不諱言。

“‘煤改氣’的確是一項完全契合了羽順和我個人的發展初心的政策，是我們實現發展壯大的主要原因。”

從“煤改氣”這項政策中，除了眼前的成績，陳群看到的還有這個行業的未來。

“從長遠來看，我們這個行業肯定是非常好的！‘煤改氣’對企業來說肯定是一件好事，在‘煤改氣’之前，我們是依靠自主推廣，自己拿著爐子去告訴用戶這個爐子怎么好、怎么用。煤改氣出現之后，因為有政府的扶持和補貼，老百姓就能接受這個產品，隨著壁掛爐知識的普及，現在基本上整個北方地區都知道壁掛爐的好處。變化很明顯的是“煤改氣”前我們可能一年的生產量也就幾萬臺，煤改氣之后一年就可以做到幾十萬臺。”

“像我在西藏參軍時，當地的居民和牧民在大冬天是靠燒煤、牛糞和干柴取暖，晚上要反復加柴特別不方便，而且這樣的取暖方式對于極寒天氣也只是杯水車薪，對于這種情況，通過‘煤改氣’，讓壁掛爐取暖方式流行起來肯定是利民的大好事。”

陳群認為，“煤改氣”工程是國家優化環境治理、推廣清潔能源的政策手段，特別是隨著國家“雙碳”目標的提出和“十四五”期間把能源結構的調整和改革作為一個重要項目，煤改氣清潔能源預計在一個長周期內將呈現“常態化”。

“這既是國家的步調，也是羽順的創業初心，我們將在以后的發展路上永葆這份初心。”

不能再“蘿卜快了不洗泥” 正本清源，不忘初心

對于“煤改氣”期間，壁掛爐行業的發展狀態，陳群快人快語，他用了一句天津俚語來形容。

“2017年，在需求迅速膨脹的情況下，供應鏈、質量和服務都跟不上，行業內出現了‘蘿卜快了不洗泥’的現象，這對我們行業的傷害是很大的。”跟著，他話鋒一轉。

“‘后煤改氣’時代一定是精耕細作的時代，我們應該要不忘創業初心，想想創業之初的目標，現在有無動搖？我認為這個很重要。”

在陳群眼里，“后煤改氣”置換市場不只是簡單的產品更替，它應該還是推動用戶需求轉變和壁掛爐產業走向高質量發展的助推器。據他介紹，在“后煤改氣”來臨之際，羽順在產能、產品研發與零售渠道建設三個方面都已經提前做好了充足準備，去迎接產業的升級轉型和用戶需求升級。

“在產能布局方面，從2016年開始，羽順先后建設河北羅密歐采暖設備有限公司以輻射華北地區；在湖南懷化市建設以暖通產業全品類產品發展為集群的300畝工業園區以輻射中西部地區；在黃圃鎮馬新工業區建立羽順熱能全預混冷凝式燃氣采暖熱水爐制造總部基地 ，目前羽順熱能已完成北方、中西部、總部基地三大戰略布局。”

“在產品創新方面，今年推出的歐鉑es32、歐悅es31、歐鐳es30等新品，均采用全預混冷凝式燃燒、鎖能燃燒艙、零冷水系統、低氮等行業先進技術，這些產品在市場上已經獲得了不錯的表現。”

“在渠道建設方面，羽順熱能推出的舒適采暖系統解決方案可解決代理商因代理不同品牌的采暖設備、采購、售后協調困難、服務成本逐年上升的痛點。同時，為更好地賦能經銷商，我們還將從銷售、安裝、售后、品牌等方面對經銷商進行幫扶，這些幫扶政策已經為經銷商解決了不少問題。”

不能再“蘿卜快了不洗泥”？羽順早已從自身做起。

剛收到了個“好評” 遵從內心，再出發

近日，羽順給供應商發了封公開信，信的內容大致為：為給大家合作提供有力的資金保障，共同應對目前復雜脆弱的經濟環境，羽順將給所有供應商伙伴們提前撥付合作款項。在疫情偶有反復和整體經濟形勢下行導致行業相對困難的情況下，羽順的做法，被不少業內人士譽為“充滿了俠義”，大獲好評。

對此，陳群說得很輕松，“在我看來，這不是什么大事，這是應該的，因為供應商對整機企業來說就是衣食父母，是企業發展的一筆寶貴財富。在我們發展的時候，是供應商一口奶一口飯的哺育，那我們壯大以后也應該反哺他們。特別是當前在疫情和經濟的影響下，我們更要團結一致，共克時艱。”

在采訪中，我問了陳群一個“汪峰式”的問題，“陳總，你的夢想是什么？你未來想要把羽順做成一個怎樣的企業？”

估計他平時很少會被問到這樣的問題，一開始，他還愣了一下。

“我希望羽順一定是先專，后精，再強，特別要警惕拔苗助長式的增長，另外，我們還是要尊重供應商，尊重跟我們合作的所有合作伙伴。”

依然沒有豪言壯語，但是不是足夠實在？說完，陳群向煙灰缸自然地抖了抖煙頭上的灰，目光始終平和而堅毅。

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