受全球疫情影響，美國ces、德國ifa都一度改為在線上舉行，順利在線下舉行的2021awe，成為國內外家電、科技巨頭展示最新技術、產品和品牌形象的最重要舞臺。

逛完2021awe后，筆者捕捉到一個重要信息——參展企業的展示風格不再統一，而是呈現出明顯分化趨勢：一類企業展示家電，一類企業展示家庭。

展示家電的企業，突出單品的智能、高端；而展示家庭的企業，則以家為中心突出場景、生態。一面是家電產品秀，一面是家庭生活秀，兩類迥異展示風格的背后，折射出的是企業發展思維和戰略布局的不同。

2021awe：對面展示家電，這面展示家庭“新居住”場景

在2021awe上，展示家電的企業依然占絕對多數，尤其是博世、松下、惠而浦、戴森等國際巨頭，都拿出了自己頂尖產品，上演了頗為精彩的洗碗機、冰箱、吸塵器等高端家電產品秀。

而在這些國際品牌的對面，僅有一條長廊之隔的海爾智家，呈現出的卻是另一番精彩。走進海爾智家的超大展區，首先就會有一種“回家”的感覺，家電按照使用場景安置于家里的某個位置，而不像對面展區那樣，一件件、一排排拿出來集中展示。

當然，“家電”和“家庭”的區別，并不僅僅體現在展示風格上，更體現在實際體驗上。在國際巨頭的展區，你可以體驗保鮮冰箱、健康空調等高端家電的各項黑科技，以功能性體驗為主；而在海爾智家的展區，你體驗到的則是一種置身于家的舒適感，以場景生態體驗為主的家庭“新居住”生活方式。

從玄關到陽臺、從客廳到臥室，從廚房到浴室……海爾智家將以家為中心的場景、生態能力以及帶給用戶“新居住”的真實體驗演繹到了極致。比如，走進客廳，回家場景就如約啟動，客廳燈光自動調亮、健康空調自動開啟，大屏電視成為娛樂學習和智能家居的控制平臺；再比如，在智慧廚房場景區，冰箱不再只是冰箱，而成為美食生態物聯平臺，它不僅可以聯動烤箱讓你輕松制作出地道的北京烤鴨，還可以在冰箱食材即將耗盡時自動補貨。這樣的場景生態服務，帶給用戶的“新居住”體驗，在海爾、三翼鳥、卡薩帝、leader等展區都能直觀感受和體驗到。

逛完2021awe，會有一種明顯的感覺：一面是家電展，一面是生活展。逛海爾智家的展區，家電的存在感很弱，取而代之的是接近真實的家居場景和“新居住”體驗，以及娛樂、網購、學習等生態服務，家電只是打造這些場景服務的載體之一。

重新認識海爾智家：撕掉家電標簽，換道場景生態

觀察2021awe不難發現，眾多家電企業都在尋求突破，技術上推動智能化、產品上推動套系化、品牌上推動高端化，但已經明顯的呈現出兩種不同的思路。

博世、松下、戴森等國際企業依然延續著固有的優勢。他們在高端產品創新方面有過人之處，在品牌溢價打造、創新技術研發、高端市場營銷等方面，經驗老道，是很多國內家電品牌學習的對象。

長廊另一面的海爾智家，則帶來一種沖擊，改變了很多人的固有認知。曾經，提起海爾智家，大家的點評無外乎“冰箱質量好“、“家電做得棒”，“全球化創牌很牛”等，但今天，這個熟悉的海爾智家不見了。無論從展覽風格還是展覽內容來看，你都很難再用“家電企業”去定義他、評價他。不只做家電，更帶來一整套家庭的解決方案，涵蓋吃穿住娛方方面面的場景，而且不止自己在做，還整合了上萬家資源方一起來持續迭代場景和方案。如今的海爾智家，主動撕掉了為他帶來巨大成功的家電標簽，換道進入到物聯網生態賽道，悄然間成了一個更有創造力的“生態品牌”。

放眼全球，海爾智家是第一個提出要轉型打造物聯網生態品牌的企業。這個賽道沒有同行者，怎么做？沒有模仿的對象，只有探索的空間。以智慧家庭為抓手，海爾智家15年前就開始布局，一步步完成從網器到場景到生態的跨越，最終實現了智慧家庭的全面引領。

在2021awe召開前一天，海爾智家宣布建成全球最大的智慧家庭場景生態。如今的海爾智家，擁有全球唯一的場景品牌三翼鳥，可以提供客廳、臥室等不同物理空間下300多個智慧場景，建成了衣聯網、食聯網、空氣網、水聯網等生態品牌，聚合了近萬家生態資源方為用戶提供智慧生活服務。

從世界第一的家電企業，到世界最大的智慧家庭場景生態企業，這樣的換道布局究竟為海爾智家和行業帶來了什么呢？

從海爾智家來看，由于其打破了傳統家電業的增長天花板，發展模式、品牌屬性有了根本性改變，用戶和資本市場必然要重新對其進行價值評估，萬億級的物聯網藍海市場讓海爾智家成為投資的價值洼地。

從行業來看，單純硬件思維指導下的產業迭代創新，必然要被場景生態思維所重塑。行業企業或遲或早都會像海爾智家一樣，以新的場景生態思維為指導來重構企業競爭力。

2021awe可以看作是家電行業發展的分水嶺，多數企業在高端產品方向上努力創新，海爾智家在物聯網場景生態方向上快速奔跑，發展路徑、創新思維的不同，也為未來競爭格局的走向埋下了伏筆。

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