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繼品牌后又資本全球布局,海爾智家不改初心、志在全球

2024-05-10 18:46:07 來(lái)源: 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):9094 手機(jī)訪問(wèn) 使用手機(jī)“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

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12月23日上午,海爾智家h股在香港聯(lián)交所成功掛牌上市。

「子彈財(cái)經(jīng)」受邀出席了海爾智家舉行的h股上市典禮,這次也讓我們對(duì)海爾智家有了新的認(rèn)識(shí)。原來(lái),海爾智家上市的業(yè)務(wù)只是海爾集團(tuán)家電板塊里的一部分,這次"合體",實(shí)際上是讓家電業(yè)務(wù)完整了。所以說(shuō)外界以前經(jīng)常是拿"海爾智家一部分家電業(yè)務(wù)"去跟美的、格力這種集團(tuán)上市的公司比,顯然是不專業(yè)的。即便是現(xiàn)在"合體"了,海爾智家依然是海爾集團(tuán)的子公司,同時(shí)也只是家電業(yè)務(wù)完整了。

不過(guò),整合后的海爾智家卻是很值得期待。從業(yè)績(jī)層面看,h股上市將有助于各類數(shù)據(jù)改善,此外海爾智家還有更深層次的意圖,即打通智慧家庭"最后一公里",實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的引領(lǐng)。

1、協(xié)同效應(yīng)集中爆發(fā)

由于歷史原因,海爾智家與海爾電器雙平臺(tái)上市形成了較為復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)關(guān)系。其中,海爾智家布局版圖主要包括冰箱、空調(diào)和廚電等產(chǎn)品制造以及海外家電產(chǎn)業(yè),而海爾電器則主要包括洗衣機(jī)、熱水器制造及物流服務(wù)。這樣的業(yè)務(wù)布局既不符合當(dāng)前整個(gè)智能家居生態(tài)的發(fā)展趨勢(shì),也容易導(dǎo)致雙方之間利益難平衡、管理效率低和費(fèi)用重疊等問(wèn)題。

「子彈財(cái)經(jīng)」認(rèn)為,h股的上市,將有助于海爾智家及海爾電器成功實(shí)現(xiàn)重組融合,二者的協(xié)同效應(yīng)將在財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和品牌三方面集中爆發(fā),并帶來(lái)公司市值的快速提升。

首先是財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。本次交易后,海爾智家將全面融合渠道,大力推進(jìn)渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高營(yíng)銷費(fèi)用投放效率,推進(jìn)統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配,提升終端銷售的效率,并反哺提升制造端效率。由此銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用將得到進(jìn)一步改善,短期內(nèi)有望恢復(fù)到海爾電器2018年水平,即海爾智家2020 q3費(fèi)用率19.7%較海爾電器2018年的15.9%再優(yōu)化3.8%;長(zhǎng)期有望恢復(fù)到2018年平均水平。

其二是業(yè)務(wù)協(xié)同。一直以來(lái),海爾智家以產(chǎn)品好、品牌好及渠道好,份額持續(xù)提升,是行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。整合后,海爾智家將進(jìn)一步推動(dòng)全品類整合,深化拓展智慧家庭解決方案,共建共享智家體驗(yàn)云平臺(tái)。2019年,海爾智家智能家庭成套產(chǎn)品收入占中國(guó)智能家庭業(yè)務(wù)收入的27.5%、互聯(lián)家電激活量增長(zhǎng)68%,在整合入洗衣機(jī)、熱水器品類后預(yù)計(jì)將進(jìn)一步提升。

其三是品牌協(xié)同。在海爾智家看來(lái),全球化不是一個(gè)企業(yè)標(biāo)簽,不是簡(jiǎn)單的出口貿(mào)易,而是在不同的市場(chǎng)創(chuàng)品牌,扎根本土,并實(shí)現(xiàn)全球品牌協(xié)同。梳理海爾智家的全球化布局可以發(fā)現(xiàn),除了擁有美國(guó)ge appliances、新西蘭fisher&paykel、日本aqua和意大利candy等不同區(qū)域的本土家電品牌外,海爾智家在全球已有25個(gè)工業(yè)園,122個(gè)工廠,其中54個(gè)分布海外,全球化布局名副其實(shí)。

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在國(guó)內(nèi),海爾智家在高端品牌上出現(xiàn)"數(shù)一數(shù)二"格局,要么海爾冰箱第一,卡薩帝冰箱第二;要么卡薩帝冰箱第一,海爾冰箱第二。盡管海爾智家并沒(méi)有明確對(duì)外公開(kāi)過(guò)"數(shù)一數(shù)二"戰(zhàn)略,但市場(chǎng)數(shù)據(jù)已充分佐證。

中怡康數(shù)據(jù)顯示,今年10月,卡薩帝冰箱以13.69%的市場(chǎng)份額成為行業(yè)top2品牌,11月占比14.56%,持續(xù)居行業(yè)第2名。在上海,卡薩帝冰箱市場(chǎng)份額為超過(guò)17%,是全行業(yè)的top1品牌。

如此,憑借全球布局、全球品牌和全品類的優(yōu)勢(shì),海爾智家通過(guò)深化全球研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、渠道及供應(yīng)鏈等協(xié)同,全球運(yùn)營(yíng)效率得以全面提升。

券商機(jī)構(gòu)對(duì)海爾智家h股上市紛紛表示看好,并預(yù)期公司市值在5年內(nèi)有望得以大幅提升。

2、打通智慧家庭最后一公里重塑行業(yè)生態(tài)

隨著人們生活水平的提高,智能家電進(jìn)入越來(lái)越多的中國(guó)家庭,人們不再滿足于家電產(chǎn)品的單一傳統(tǒng)功能,智能家居成為重要的場(chǎng)景。

海爾智家緊跟用戶需求,通過(guò)整合不同行業(yè)的生態(tài)資源方為用戶提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)與生態(tài)方的共創(chuàng)共贏,由此也完成了從高端品牌到場(chǎng)景品牌再到生態(tài)品牌的引領(lǐng)。

此前,青島海爾更名"海爾智家"后,與"家電企業(yè)"的關(guān)聯(lián)性逐漸淡化,海爾智家的場(chǎng)景方案和生態(tài)服務(wù)的品牌印象逐漸確立。近日,這一品牌印象進(jìn)一步強(qiáng)化。12月18日,海爾智家正式發(fā)布以《智慧家庭空間分類及設(shè)計(jì)導(dǎo)則》為主的智慧家庭標(biāo)準(zhǔn)體系,讓用戶對(duì)智慧家庭的打造有了參考。

作為首發(fā)的智慧家庭應(yīng)用層全場(chǎng)景標(biāo)準(zhǔn),該體系打通了眾多行業(yè),在智慧場(chǎng)景體驗(yàn)、家電家居融合和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三個(gè)方面對(duì)智慧家庭的建設(shè)給出指導(dǎo)。至此,海爾智家搭建起了一個(gè)涵蓋設(shè)備層、連接層、平臺(tái)層到應(yīng)用層的全場(chǎng)景標(biāo)準(zhǔn)體系,智慧家庭標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的"最后一公里"被打通了。對(duì)用戶來(lái)說(shuō),終于可以了解到智慧家庭的樣子,以及智慧家庭的體驗(yàn)如何。

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"三翼鳥(niǎo)"是海爾智家發(fā)布的全球首個(gè)場(chǎng)景品牌,于今年9月正式落地,以大規(guī)模場(chǎng)景定制,可為用戶提供陽(yáng)臺(tái)、廚房、客廳、浴室、臥室及全屋空氣等智慧家庭全場(chǎng)景解決方案,創(chuàng)新開(kāi)辟了全屋整裝和局改的全場(chǎng)景升級(jí)服務(wù)。

誕生以來(lái),訂單就呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。上海001號(hào)體驗(yàn)中心的客單價(jià)實(shí)現(xiàn)了22萬(wàn)元,賣場(chǎng)景堪比賣汽車。而海爾智家001號(hào)體驗(yàn)中心在北上廣、重慶及青島等城市陸續(xù)落成,截止到2020年底,已建成1000余家;在海外,世界各地的001號(hào)體驗(yàn)店中心也正在陸續(xù)落成,從美國(guó)到意大利、俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)家,累計(jì)建成近800家。

可以預(yù)見(jiàn)的是,隨著海爾智家h股成功上市,其在財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和品牌多方面提升協(xié)同效應(yīng),勢(shì)必加速智家體驗(yàn)云戰(zhàn)略的落地,并通過(guò)全球首個(gè)場(chǎng)景品牌"三翼鳥(niǎo)"引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入"場(chǎng)景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)"的全新階段,由此帶來(lái)的戰(zhàn)略價(jià)值將持續(xù)放大。

以上是網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)載,信息真實(shí)性自行斟酌。

 
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