如今伴隨著運營商、軟件開發商、硬件設備廠商等全產業鏈生態持續入局,智慧家庭正加速走入用戶的日常生活,這也帶來了超萬億的龐大市場空間,全球業界圍繞智慧家庭的競爭也悄然打響。
10月19日,全球權威知識產權產業媒體iprdaily與incopat創新指數研究中心聯合發布2020年全球智慧家庭發明專利排行榜(top20),該榜單顯示,中國企業在智慧家庭專利領域的布局數量最多,海爾智家、華為等7家中國企業上榜;美國以6家企業上榜緊隨其后。
據了解,該榜單是基于今年1-9月已經公開的全球智慧家庭發明專利數據統計分析得出的。其中海爾集團旗下的海爾智家以 1163件智慧家庭發明專利位居榜單第一名,這也是榜單中唯一破千的企業。第二名為韓國三星,發明專利數量為909件。
在全球智慧家庭加速市場普及的背景下,以海爾智家為代表的中國企業在發明專利布局上引領全球,不僅意味著中國企業正逐步掌握全球智慧家庭發展的話語權,更重要的是彰顯了其在物聯網時代的全球引領地位,成為中國決勝物聯網新經濟時代的重要引擎。
2020年1-9月全球智慧家庭發明專利排行榜(top20)
技術引領:1天4項專利創“中國速度”
人工智能、5g等技術的不斷成熟促使全球智慧家庭市場進入高速發展期。依據idc報告顯示,2020全球智能家居出貨量預計達到8.54億臺,到2024年將增長至14.4億臺,年復合增長率為14%。
萬億市場背后,各國企業紛紛入局搶占技術創新高地,全球智慧家庭發明專利格局也不斷被刷新。對比2019年,我們發現,很多上榜企業在2020年前三季度的專利數量已經接近甚至超越了2019年全年的數量。比如三星,以909個智慧家庭專利超越去年的688個的同時,也超越了美的、格力,躍居全球第二位。
顯然,全球范圍的消極影響沒有拖慢智慧家庭產業的創新步伐,這也從側面證明,這個市場正處于競爭激烈的時期,創新賽道可謂擁擠。
值得一提的是,海爾智家不僅是此次排行榜的榜首,在此前發布的榜單中也位居第一,可謂數度蟬聯、一直領跑。這也意味著依靠原創科技和開放創新體系,海爾換道場景品牌優勢凸顯,在給用戶美好智慧生活體驗的同時,樹立起全球智慧家庭行業的風向標。
從“2020年全球智慧家庭發明專利排行榜(top20)”中可以看到,海爾在270多天的時間里,創新出1163件智慧家庭發明專利,幾乎平均1天就有超過4項專利誕生。同時,海爾智家也是參與國際標準、中國國家標準、行業標準最多的智能家居企業。
據了解,該榜單中的發明專利主要包含智慧家庭控制系統搭建、智能設備相關的語音識別和控制指令、智能家電等設備之間互聯互通、人機交互技術,綜合展現了全球智慧家庭產業相關企業的研發創新實力。
另據公開資料顯示,截至今年上半年,海爾智家全球累計專利申請5.7萬余項,其中發明專利3.4萬余項,占比超60%,位居中國家電行業第一;海外發明專利1.1萬余項,覆蓋28個國家;累計國家專利金獎9項,國內家電行業第一,創新研發實力可見一斑。
無論是技術引領還是產品引領,最終用戶的認可才是最好的試金石。全球領先的市場調研機構歐睿國際發布數據顯示,海爾智家已經連續11年蟬聯全球大型家用電器品牌零售榜第一。顯然,在智慧家庭發明專利領域領跑全球,只是海爾行業引領的一個縮影,從技術引領到體驗引領,海爾正在為全球用戶創造更好的智慧生活新體驗。
場景引領:3萬個場景打造用戶最佳體驗
恩格斯曾說:“社會一旦有技術上的需要,這種需要就會比十所大學更能把科學推向前進?！奔夹g創新改變每個人的生活,而每個人對美好生活的追求和需求則是推動科技進步的源源動力。
在智慧家庭布局領域,業內常常將海爾智家、華為與小米作為行業的標桿企業進行分析,但在業內人士看來,他們在智慧家庭領域的布局卻有著各自不同的邏輯和模式:華為更多地依托其軟件技術切入智能家居領域,強調的是智慧家庭各個硬件的互聯通信;而小米更多地致力于智能家居生態鏈的布局,強調為用戶打造智慧生活“大禮包”。
事實上,科技創新的目的還是要服務人,它是手段而不是目的。海爾集團總裁周云杰此前的一番言論則完美詮釋了這一點,他認為“物聯網時代,技術只是工具和手段,真正的難點和痛點在于構建契合用戶需求的場景”。
從這一點來看,海爾智家探索的顯然是一條與眾不同的發展道路,它更注重“生活連接”,早已從傳統家電升級為高端智慧網器,再基于智慧網器互聯互通,構建起智慧家庭全場景解決方案。通過抓住物聯網時代體驗經濟的特征,海爾為用戶打造的是個性化場景解決方案。以海爾新近發布的全球首個場景品牌“三翼鳥”為例,依托人工智能連接技術、通信技術、物聯網技術等建起的海爾智家體驗云,在云端實現像語音控制、數據處理、用戶行為挖掘等功能,從而能夠為用戶提供陽臺、廚房、衛浴、全屋空氣、全屋用水、視聽等智慧家庭全場景解決方案,帶給用戶無縫體驗、無界生態、無感支付的美好生活。
在三翼鳥智慧陽臺場景,墨盒洗衣機不僅包含洗衣機自身的洗護技術,提供洗、護、存、搭、購的全場景全生命周期服務,更涉及感知技術、人工智能等一系列科技,創新了“無感支付”場景體驗,用戶設置開啟洗衣液無感復購后,當墨盒洗衣機檢測到洗衣液不足時,便會自動下單購買,用戶還能實施跟蹤訂單動態。
最重要的是,三翼鳥可以根據用戶體驗持續迭代子場景,聯合跨領域、跨行業、跨品類的優質合作伙伴,共同為用戶提供衣、食、住、娛多達3萬個全場景解決方案。比如陽臺場景就可以定制綠植場景、萌寵場景、閱讀場景等方案。今年1-8月,在海爾智家體驗云平臺已有26.5萬個用戶定制了智慧陽臺場景方案。
三翼鳥場景品牌背后的科技創新邏輯,顛覆了“以產品為中心”的思路,完全是以“用戶場景需求為中心”,結合用戶的不同需求不斷迭代升級解決方案,如此循環往復,既能動態提升用戶體驗,又推動著智慧家庭技術的升級和突破。
生態引領:無界生態實現共創共贏
科技創新的“沉沒成本”極高,單純依靠自身難以實現可持續性的有效創新。
尤其是進入物聯網時代,跨區域、跨領域的生態融合創新已是大勢所趨。這正如我國在科技創新上給出的發展導向,就是更加主動地融入全球創新網絡,在開放合作中提升自身科技創新能力。
海爾智家在智慧家庭領域專利的引領也得益于其全球開放的創新體系。海爾依托自身強大研發實力,形成了以“原創科技+開放創新”為核心在全球布局創新生態圈,搭建起10+n全球開放創新體系。以全球10大研發中心為開放的基礎平臺,根據用戶痛點隨時并聯全球的n種研發力量,可以持續產生顛覆性的創新成果,讓用戶需求能夠快速有效的得到滿足。
開放科技研發生態的背后是海爾從家電品牌轉型物聯網生態品牌的戰略支撐。作為全球首個物聯網生態品牌,海爾通過與用戶、合作伙伴聯合共創,不斷提供無界且持續迭代的整體價值體驗,最終實現終身用戶及生態各方共贏共生。
以前面提到的三翼鳥智慧陽臺為例,海爾在滿足用戶個性化需求的過程中,吸引了包括博洛尼、箭牌、迪卡儂、晾霸、懶貓等行業頭部品牌持續進入生態體系,為用戶提供洗護陽臺、健身陽臺、休閑陽臺、萌寵陽臺、綠植陽臺等共計9大類1450余個場景方案。
這種生態合作模式讓原本可能處于競爭關系的品牌走向了合作,不僅保證了用戶個性化需求的滿足,還帶動了生態方的品牌增值,懶貓木陽臺在融入三翼鳥陽臺場景后,客單價提升了40%。
可以說,海爾物聯網生態品牌的探索和實踐,無疑會讓每個組織和個體享受到創新的福利,讓置身生態之中的企業和品牌得以蛻變。
今天的全球正經歷百年未有之大變局,我國發展面臨的國內外環境發生深刻復雜變化,經濟社會發展和民生改善會比過去任何時候都更加需要科學技術解決方案。企業作為創新的主體之一,需要積極投入科技創新生態的建設之中。像海爾這樣依托原創科技實力,以用戶為中心的開放創新生態,充分體現了國家創新驅動發展戰略,將有利于推動中國科技創新開拓新發展格局。
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