物聯網時代，以科技創新推動經濟、社會、文化、生態協同發展成為新的時代引擎，各行各業面臨著數字化轉型的新課題。近年來，海爾作為傳統制造業轉型的典型代表，其數字化轉型和產業融合實踐備受關注。那么海爾是如何實現數字化轉型的？

8月14日上午，第二十二屆中國科協年會在青島國際會議中心開幕。開幕式上，海爾集團首席技術官劉建國在"新一輪科技產業發展機遇"為主題的高端對話中，就海爾的數字化轉型實踐做了分享。

首先，劉建國將海爾的數字化轉型概括為創建五大生態平臺。一是海爾智家，是物聯網時代智慧家庭的生態平臺；二是卡奧斯cosmoplat工業互聯網平臺；三是海納云，是物聯網時代的智慧園區和智慧社區的生態平臺；四是盈康一生，是物聯網時代的智慧健康的生態平臺；五是海創匯，是孵化企業家和創業企業的平臺。

劉建國講到，"海爾和一般的互聯網公司不一樣，從產品的設計到供應鏈的管理，從智能制造、物流管理、線上線下一體化銷售到售后服務，海爾進行了全流程的數字化轉型，尤其在智慧家庭領域，以ai和iot技術為核心，實現了從電器到網器、從智能家電到智慧家庭的轉變。"

緊接著，劉建國重點闡述了智慧家庭的轉型實踐。其中，從傳統家電升級到智慧網器的過程，海爾智家就充分運用了原創科技的力量。比如冰箱的msa控氧休眠式保鮮技術，能讓三文魚保鮮的程度比同類產品提高8倍，讓蔬菜的保鮮度提高13倍，買回家的食材兩個星期還新鮮如初，營養不流失等。而只有網器間實現互聯互通，才能迭代智慧家庭服務。因此海爾智家依托人工智能連接技術、通信技術、物聯網技術等，建起了海爾智家體驗云，在用戶端提供智家app、音箱、智能設備等多模態的用戶接口，在云端實現語音控制、自然語言理解、深度學習、大數據處理、用戶行為挖掘等，從而能夠為用戶提供智慧家庭的全場景解決方案，帶給用戶衣食住娛的全流程無縫體驗。當然，沒有任何一個廠商能完全滿足用戶智慧家庭的所有需求，為此海爾智家不斷納入生態資源方，共建生態平臺，打造從網器到場景再到生態的智慧家庭生態平臺。

此外，海爾智家體驗云還通過線上線下一體的觸點網絡建設，打造智家1號體驗店、食聯網1號店、衣聯網1號店、空氣網1號店、智選店等線下入口，為各類用戶提供"設計一個家、建設一個家、服務一個家"的全流程方案和終身關懷。

最后，海爾還在組織和管理方式上變革，創新性以人單合一管理模式，將樹狀的科層制組織打造成網狀的扁平化組織，激發每個人和組織的活力和效率，實現個人和企業的價值最大化。未來，海爾智家將持續創新，用科技的力量引領智慧家庭產業變革，加速實踐"場景替代產品、生態覆蓋行業"，為億萬家庭提供更多更好的智慧生活服務。

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