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中美日工程機械廠商的“無人化”競賽

2024-05-11 09:11:49 來源: 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):6252 手機訪問 使用手機“掃一掃”以下二維碼,即可分享本文到“朋友圈”中。

中美日工程機械廠商的“無人化”競賽

據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)7月25日報道,全球工程機械2強正圍繞“無人工程機械”打開劇烈比武。美國卡特彼勒7月5日揭露了無人駕駛型液壓挖掘機。日本小松也將在2019年內啟動以人工智能(ai)完成自主運行的工程機械的驗證實驗。和轎車相同,工程機械也將迎來技能立異的浪潮。在我國企業(yè)不斷崛起的背景下,無人工程機械的開發(fā)競賽或將影響未來的商場競賽力。

7月5日,在日本三重縣東員町發(fā)布無人工程機械的卡特彼勒日本法人的代表執(zhí)行董事哈里(harry kobrak)著重稱,“工程機械的數(shù)字化是不可逆轉的。將加快這一范疇的立異”。該公司的新式工程機械與大成制作聯(lián)合開發(fā),通過傳感器掌握與翻斗車的距離,一起裝載土方。經(jīng)過在修建現(xiàn)場的驗證等,力求2021年以后完成實用化。

在那之前,卡特彼勒2020年將推出歸于該公司首款無人工程機械的“壓路機”。往后,還將推動使用圖畫識別技能和ai,擴展無人工程機械的產(chǎn)品線。卡特彼勒的產(chǎn)品經(jīng)理弗雷德里奧(音譯)以為,“修建現(xiàn)場95%的作業(yè)能完成自動化”。希望在首先推出無人工程機械,在編程方法和通信規(guī)范等方面打造世界規(guī)范。

各廠商競相研制無人工程機械的背景是全球范圍內修建現(xiàn)場的勞動力缺少。與工廠比較,修建現(xiàn)場的自動化進展緩慢。在少子老齡化加劇的日本,勞動力缺少日趨嚴重,對機械的更新?lián)Q代需求將進步。而美國因為移民流入受到限制,勞動力不足成為課題。在我國,人工費正在上漲,一起工作條件艱苦的崗位難以招到人。

一方面,卡特彼勒的競賽對手小松也不甘人后。該公司采用ai的無人挖掘機能通過圖畫來識別周圍的狀況,對裝載沙土、行進和中止自主作出考慮與判斷,力求2021年完成商用化。小松的智能化制作推動本部長四家千佳史表示,除了工程機械的技能進步之外,“與無人機航拍丈量等結合,修建現(xiàn)場的智能化也將加快”。

小松在使用數(shù)字技能方面一向領跑。1999年在本身工程機械上配備了“康查士(komtrax)”體系,使用全球定位體系(gps)等長途監(jiān)控工程機械的運行狀況。通過把這一體系用于零部件的故障監(jiān)測,完成了高效保護。

小松的“永不中止的工程機械”可將故障導致的運行損耗降至最小,在全球修建現(xiàn)場得到積極使用。現(xiàn)在小松經(jīng)營收入的2成以上來自采用“康查士”體系的機械的保護等服務。小松在2019年4月發(fā)布的中期運營方案(到2021年度)中把使用“物聯(lián)網(wǎng)(iot)”定位為支柱。

近年來,在新式商場國家拉動下,全球工程機械出售堅持高增加,但現(xiàn)在籠罩暗影。英國工程機械咨詢公司off-highway research的數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2019年全球工程機械銷量預計同比削減2%,降至111萬臺。我國和印度等新式商場國家需求減速,預計到2023年前后相等或小幅削減。

其間,卡特彼勒和小松的比武將日益劇烈。英國khl集團的材料顯現(xiàn),從2018年全球工程機械商場的比例(按金額核算)來看,排在首位的卡特彼勒比2017年下降3.8個百分點,降至12.6%。小松則與2017年相等,為11.9%,二者之間的差距縮小。這在很大程度上是因為,在我國比例較高的卡特彼勒受到了我國經(jīng)濟減速的影響。

卡特彼勒的經(jīng)營利潤率為15.2%,小松為14.6%,在制造業(yè)內堅持了較高的盈利才能。不過,在我國經(jīng)濟增加減速、當?shù)仄髽I(yè)擴展出售低價格產(chǎn)品的背景下,要堅持較高的盈利才能,關鍵在于服務,而非單純出售機械。在把無人工程機械與數(shù)字服務結合,推動提高修建現(xiàn)場效率方面,除了硬件之外,軟件的開發(fā)才能或許將成為關鍵。

在日美工程機械2強競相開發(fā)數(shù)字技能的背面,存在我國企業(yè)的崛起。作為世界最大工程機械商場,我國到2010年代前半期曾是小松的根據(jù)地,但抓住旺盛基礎設施出資需求的當?shù)仄髽I(yè)快速增加。尤其是具有“sany”品牌的三一重工通過低價格攻勢,在我國商場占有2成左右比例,高居首位。

跟著我國的城市化進程,當?shù)厣虉錾系男⌒屯诰驒C需求增加。小型挖掘機無需像大型機械那樣的技能實力,行業(yè)準入門檻較低。此外,中小企業(yè)也在崛起,競賽劇烈。“注重堅持品質和價格”的小松2018年在我國的比例僅為6%左右,沒有進入前3位。采用it監(jiān)視運行狀況和長途控制等服務是小松與我國企業(yè)構成差異化的主要武器,可以說無人工程機械便是其結晶。

在鋼鐵范疇,全球粗鋼產(chǎn)量比例(2018年)前10的企業(yè)中,6家來自我國。在造船范疇,從2018年全球船舶制作量比例來看,我國占到34%,大幅超越日本(13%)。在工程機械范疇,我國企業(yè)也在崛起,日美2強的位置并非堅如磐石。

三一重工2019年4月與華為在5g和ai范疇打開戰(zhàn)略合作,布局工程機械的數(shù)字化。在無人工程機械范疇,如果日美企業(yè)的技能立異緩慢,也有或許被我國企業(yè)奪走優(yōu)勢。

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